Εγκατάσταση SSL στο apps.opengov.gr

Έγινε εγκατάσταση SSL πιστοποιητικού στο apps.opengov.gr . Παράλληλα έγιναν σχετικές ρυθμίσεις ασφάλειας.

Παραλαβή server από Forthnet

Παραλάβαμε τον production server (έναν dedicated server με 12GB RAM, 4core, 500Gb RAID1 από την forthnet) για την εγκατάσταση της εφαρμογής κατάθεσης βιογραφικών και αξιολόγησης. Ξεκινήσαμε άμεσα την παραμετροποίηση του για την εγκατάσταση της εφαρμογής. Είναι ένα Linux Centos με apache και mysql

Ηλεκτρονική διαπίστευση και Δημοτικές έκλογές

Για να περάσουν οι εκλογικές διαδικασίες της χώρας μας στον 21ο αιώνα θα μπορούσε να μπει ως στόχος,  οι Δημοτικές εκλογές του 2010 να γίνουν με ηλεκτρονική διαπίστευση όπως οι εκλογές του Πρόεδρου στο ΠΑΣΟΚ(

δείτε το http://docs.google.com/View?id=dftqz6ff_138gbxwddgh  ). 

Παράλληλα θα προτείνετε να αναδιοργανωθούν οι διευθύνσεις του Υπουργείου, ίσως σε μια "ανεξάρτητη αρχή" που θα έχει την ευθύνη των διαδικασιών συνολικά, την εκκαθάριση του εκλογικού καταλόγου- ώστε να φύγουμε από την απαράδεκτη κατάσταση των 2.000.000 ανενεργών εγγραφών, κλπ. Η “Αρχή Εκλογών” θα μπορεί να διοργανώνει και προκριματικές εκλογές για όσα κόμματα το επιθυμούν.

Διαδικασίες Στελέχωσης Θέσεων Πολιτικής Ευθύνης Δημόσιου Τομέα

Πρόταση στο Γραφείο του Πρωθυπουργού για τις Διαδικασίες Στελέχωσης Θέσεων Πολιτικής Ευθύνης Δημόσιου Τομέα που έχουμε επεξεργαστεί ως ομάδα εργασίας του δικτύου http://ethelontes.pasok.gr/diafaneia/:

- Σχέδιο Εγκυκλίου

- Καταγραφή θέσεων μετακλητών

"Εξέχοντα ρόλο στην Κυβερνητική πολιτική κατέχει η μέγιστη προσπάθεια αξιοκρατικής στελέχωσης της Δημόσιας Διοίκησης μέσα από διαδικασίες διαφανείς και ουσιαστικές που θα προάγουν τους «άξιους» και «άριστους» για τη διακυβέρνηση και στήριξη του δημόσιου βίου της χώρας.

Ως χαρακτηριστικά της σημερινής κατάστασης μπορούμε να επισημάνουμε:

1. Την έλλειψη διαφάνειας στη στελέχωση των δημόσιων φορέων
2. Την χρήση κριτηρίων «κομματικής ταυτότητας» για το «πέρασμα» στη διοικητική επιφάνεια της χώρας
3. Την κατάργηση και απουσία αξιοκρατικών κριτηρίων στην επιλογή των «δημόσιων λειτουργών»

Η άμεση εφαρμογή κανόνων διαφάνειας και δικαίου καταρχήν στην ιεραρχία του δημόσιου τομέα προσβλέπει στην ανάσχεση μιας διαδικασίας «επετηρίδας» κομματικών στελεχών, η οποία καταλήγει στην ανακύκλωση προσώπων μη ενδεδειγμένων και ακατάλληλων για την διοίκηση της χώρας.

 Όλες οι θέσεις πολιτικής ευθύνης θα καλύπτονται από στελέχη που θα αξιολογηθούν αξιοκρατικά μέσα από διαφανείς δημόσιες ανοικτές διαδικασίες και θα απευθύνονται σε κάθε πολίτη που θέλει να συμμετέχει. Τα εν λόγω στελέχη θα απασχοληθούν με συγκεκριμένη θητεία."

Τεχνολογική και επιχειρησιακή Υποστήριξη της Δράσης για την Aνοικτή Διακυβέρνηση

Η ανοικτή διακυβέρνηση συνδυάζει πολιτικά και τεχνολογικά χαρακτηριστικά. Βασίζεται σε ένα πλαίσιο πολιτικών αρχών όπως η διαφάνεια, η διαβούλευση, η λογοδοσία και η αποκέντρωση. Σε ό,τι αφορά την τεχνολογία η ανοικτή διακυβέρνηση αξιοποιεί εφαρμογές και εργαλεία ανοικτού κώδικα. Στόχος είναι η δημιουργία καλών πρακτικών που θα καθιερωθούν ως τρόπος διακυβέρνησης. Στο επίκεντρο της ανοικτής διακυβέρνησης είναι οι ανάγκες των πολιτών για πληροφόρηση, για αξιοκρατία και για συμμετοχή στη διαδικασία διαμόρφωσης των αποφάσεων.

Ο διαδικτυακός τόπος της «Ανοικτής Διακυβέρνησης», opengov.gr προς το παρόν παρέχει υπηρεσίες διαβούλευσης και προσκλήσεις ενδιαφέροντος

H περίπτωση του ΟΑΕΔ - "Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Τώρα"

Η περίπτωση του ΟΑΕΔ είναι αντιπροσωπευτική για το πως αξιοποιείται η ηλεκτρονική διακυβέρνηση και οι πόροι που διατίθενται από τους φορείς της δημόσιας διοίκησης.

Το  θέμα είναι να διασφαλιστούν  διαφανείς διαδικασίες και να είμαστε ανοιχτοί στην γνώμη των χρηστών των υπηρεσιών του ΟΑΕΔ αλλά και στην γνώμη των πολύ αξιόλογων υπαλλήλων που υπάρχουν και που σπάνια αξιοποιούνται σε θέσεις ευθύνης

Για να υλοποιηθεί το πολύ σημαντικό πρόγραμμα μεταρρύθμισης του πολιτικού συστήματος και της δημόσιας διοίκησης που έχετε εξαγγείλει, ο πραγματικός εκσυγχρονισμός – όπως είπε ο Φοίβος Καρζής χθες στον 9.84, η ηλεκτρονική διακυβέρνηση παρέχει τα εργαλεία για να υλοποιηθούν αποτελεσματικά οι μεταρρυθμίσεις πρέπει πρώτα να αλλάξει ριζικά ο τρόπος που διοικούνται και υλοποιούνται από τους συναρμόδιους φορείς οι πολιτικές για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση και ευρυζωνικότητα,

Στο πλαίσιο αυτό, προτείνουμε,  στο κυβερνητικό πρόγραμμα να περιληφθεί η δράση “Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Τώρα” που θα έχει τις παρακάτω πέντε παράλληλες φάσεις:

1.Δυο Διαγωνισμούς Ιδεών με χρηματικά βραβεία για τις καλλίτερες ιδέες:


- ένα για δημοσίους υπαλλήλους που θα προτείνουν την αναδιοργάνωση της υπηρεσίας τους με στόχους την απλή και ταχύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη και την αποτελεσματικότερη διαχείριση του προϋπολογισμού της υπηρεσίας τους αλλά και αποτελεσματικούς τρόπους διαχείρισης των εσόδων και
- ένα για πολίτες που θα προτείνουν τρόπους αναδιοργάνωσης των υπηρεσιών που παρέχονται και αποτελεσματικότερη διαχείριση των δαπανών και εσόδων.

2.Κάλεσμα προ τις δημόσιες υπηρεσίες που επιθυμούν να συμμετέχουν στην δράση “Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Τώρα” για να έχουμε στοιχεία να αξιολογήσουμε τις πιο δημοφιλής υπηρεσίες και που υπάρχει
διαθεσιμότητα για την υλοποίηση on-line υπηρεσιών

3.Συγκρότηση “Task Force” από τους πιο αξιόλογους “Business Analysts” που θα αξιολογούν και θα επισκέπτονται επιτόπου τις επιλεγμένες υπηρεσίες ώστε να ανασχεδιάζουν μαζί με τους υπαλλήλους και επιλεγμένο δείγμα πολιτών χρηστών τις on-line υπηρεσίες που θα ανέβουν στην
πλατφόρμα apps.govGR

4.Σχεδιασμός και υλοποίηση πλατφόρμας ανάλογης με το https://apps.gov/ που για την ελληνική δημόσια διοίκηση “Cloud Computing, Cloud Storage & Application Software as a Service”.  Είναι στρατηγική επιλογή να
αναπτυχθούν από τον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα “virtual computing”. 

5.Σταδιακός σχεδιασμός και ανάπτυξη των πιο δημοφιλών εφαρμογών της
δημόσιας διοίκησης στην πλατφόρμα apps.govGR

Οι παραπάνω φάσεις θα πρέπει να μπορούν ολοκληρωθούν σε εννέα μήνες από την ημέρα 0 με
την προϋπόθεση ότι όλοι οι συναρμόδιοι φορείς( Γενικές-Εδικές Γραμματείες και Ανώνυμες Εταιρείες) θα είναι σε κοινή πολιτική διεύθυνση. Μετά τους εννέα μήνες θα πρέπει να υπάρχουν προϋποθέσεις ώστε  ανεβαίνουν νέες on-line υπηρεσίες σε εβδομαδιαία βάση.

Τρεις Προτάσεις για την υλοποίηση της Ψηφιακής Δέσμευσης

Οι Ψηφιακές Δεσμεύσεις που περιλαμβάνονται στο πόρισμα της επιτροπής για ηλεκτρονική διακυβέρνηση( http://egov.pasok.gr/ ) αποτελούν εξειδίκευση ανα τομέα πολιτικής της βασικής μας δέσμευσης για ηλεκτρονική διακυβερνηση παντού.  Σε μια περίοδο που πολίτες, δημόσιοι λειτουργοί και τεχνικοί αντιμετωπίζουν την ηλεκτρονική διακυβέρνηση είτε ως άλλη μια χαμένη ευκαιρία, είτε ως μια μεγάλη 'τρύπα', το ΠΑΣΟΚ και η σχετική Επιτροπή, μιλά για Δεσμεύσεις. Για την υλοποίησή της προτείνονται τρεις άμεσες κινήσεις:

1.ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΩΝ ΜΕ ΟΣΟΥΣ ΑΝΑΛΑΒΟΥΝ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ 'ΗΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ: από την εμπειρία μας, αλλα και από γνώση των αναπόφευκτων προτεραιοτήτων κορυφαίων πολιτικών προσώπων, είναι πολύ πιθανόν αυτός/αυτή που θα αναλάβει Υπουργός Υγείας ή αυτός/αυτή που θα ορισθεί ως Ειδικός Γραμματέας Ανταγωνιστικότητας (Υπ Ανάπτυξης), να μην είχαν το χρόνο να μελετήσουν τις 6 Ψηφιακές Δεσμεύσεις. Στην περίπτωση που το ΠΑΣΟΚ γίνει κυβέρνηση ο συγκεκριμένος Υπουργός και ο συγκεκριμένος Ειδικός Γραμματέας, θα πέσουν από την πρώτη στιγμή στη μάχη να αντιμετωπίσουν τα τεράστια προβλήματα καθημερινής δουλειάς που έχει αυτή  τη στιγμή το ελληνικό κράτος. Υπο τις σημερινές συνθήκες λειτουργίας του κράτους και της οικονομίας, 5-6 υπουργοί και 10-15 γεν γραμματείς θα έχουν αρκετούς λόγους για να υποστηρίξουν ότι δεν γνώριζαν τις Ψηφιακές Δεσμεύσεις και ότι -λόγω του ότι δημοσιοποιήθηκαν στις 25 Σεπτεμβρίου- δεν ενημερώθηκαν.

ΠΡΟΤΑΣΗ:να προγραμματισθούν, εκδηλώσεις-workshops, ώστε να γίνει παρουσίαση και συζήτηση για κάθε μια από της 6 Δεσμεύσεις. Σε αυτές να συμμετάσχουν: η επιτροπή Ηλεκτρ Διακυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ, η πολιτική ηγεσία που θα έχει την ευθύνη της κάθε Δέσμευσης και ορισμένοι από αυτούς που συμμετείχαν στη διαβούλευση. Οι εκδηλώσεις αυτές δεν πρέπει να έχουν πανηγυρικό χαρακτήρα, ούτε όμως να είναι κλειστές συσκέψεις.

2.ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ/ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΝΑ ΓΙΝΟΥΝ ΕΝΕΡΓΟΙ, ΝΑ ΠΙΕΣΟΥΝ ΓΙΑΚΑΘΕ ΔΕΣΜΕΥΣΗ: η αποτυχία επί 15 χρόνια πχ του 98% των έργων μηχανογράφησης των νοσοκομείων και της Υγείας, αποτελεί ισχυρή ένδειξη ότι η επιτυχία της αντίστοιχης Ψηφιακής Δέσμευσης του ΠΑΣΟΚ δεν είναι
θέμα πολιτικής βούλησης ή διάθεσης κονδυλίων. Για την κάθε Ψηφιακή Δέσμευση, υπάρχουν συμφέροντα και ομάδες πίεσης, που θα αντιπαρατεθούν στην πολιτική βούληση της νέας κυβέρνησης.


ΠΡΟΤΑΣΗ:πρόσκληση/κινητοποίηση των πολιτών, να δημιουργήσουν ρευματα πίεσης από 'τα κάτω', ώστε να υπάρξει συμπαράσταση στις περιπτώσεις όπου τα οργανωμένα επιμέρους συμφέροντα, θα επιδιώξουν την ακύρωση λειτουργίας έργων ηλεκτρ διακυβέρνησης. Στην εποχή των ηλεκτρονικών διαβουλεύσεων και των social media, αυτή η κινητοποίηση είναι εφικτή, με πολλά παραδείγματα από άλλες χώρες. Η κυβέρνηση θα πρέπει να οργανώσει καμπάνιες για την κινητοποίηση των πολιτών. Τα επαγγελματικά εργαλεία είναι γνωστά από εμπειρίες άλλων χωρών.

3.ΕΠΙΛΟΓΗ 5 ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΟΥ ΘΑ ΦΕΡΟΥΝ 'ΜΙΚΡΕΣ ΝΙΚΕΣ' ΚΟΝΤΡΑ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΥΣΠΙΣΤΙΑ: Οι 6 Ψηφιακές Δεσμεύσεις εντοπίζουν μερικές υπηρεσίες και τομείς παρέμβασης, με πιθανό ετήσιο όφελος 10 δες. Η οικονομική κρίση, η παραλυσία πολλών δημοσίων υπηρεσιών, η διαφθορά, είναι ενδεχόμενο ότι θα δημιουργήσει την εντύπωση πως είναι πάρα πολλές οι προτάσεις για να αποδειχθούν ρεαλιστικές.

ΠΡΟΤΑΣΗ: Η νέα κυβέρνηση, με την συμβολή της Επιτροπής για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση, να εντοπίσουν έναν μονοψήφιο (πχ 5) αριθμό τομέων και υπηρεσιών, όπου ο Πρωθυπουργός, οι Υπουργοί, οι Γεν.Γραμματείς, οι υπεύθυνοι Οργανισμών όπως η ΚτΠ ΑΕ, θα ρίξουν το βαρος τους. Με αυτή την επιλογή είναι δυνατόν να πιστέψουν οι πολίτες, οι πάσης φύσεως κοινωνικοί εταίροι(stakeholders) ότι είναι ρεαλιστική  και εφικτή η υλοποίηση των 6 Δεσμεύσεων.