Το «Πρόγραμμα Διαύγεια» παρουσιάστηκε ως βέλτιστη πρακτική στη Συνάντηση της ομάδας Εργασίας για τη Νομοθετική Διαφάνεια (Legislative Openness) της διεθνούς πρωτοβουλίας για την Ανοικτή Διακυβέρνηση – Open Government Partnership (OGP) που έλαβε χώρα στο Μαυροβούνιο από 15-16 Σεπτεμβρίου 2014. Στη συνάντηση συμμετείχαν το Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και το Ελληνικό Κοινοβούλιο.

Το «Πρόγραμμα Διαύγεια» παρουσιάστηκε υπό τον τίτλο «The Transparency Initiative in Greece: Providing online access to all laws, government acts and decisions» και αναδείχθηκε η σχέση του με τη νομοθετική διαφάνεια. Ειδικότερα τονίστηκε ότι το «Πρόγραμμα Διαύγεια» αποδίδει μια μοναδική εικόνα της νομοθετικής δραστηριότητας και της εφαρμογής της από το δημόσιο τομέα, αφού στην πλατφόρμα κάθε δημόσιου φορέα εμφανίζονται:

– τα νομοθετικά κείμενα που προτείνει,

– οι κανονιστικές πράξεις που εκδίδει,

– οι μεμονωμένες πράξεις και αποφάσεις προς εφαρμογή των νομοθετικών μέτρων.

Η παρουσίαση στέφθηκε από ιδιαίτερη επιτυχία ενώ έγινε αντιληπτή και προκάλεσε ενδιαφέρον η καινοτομία του Προγράμματος, όσον αφορά στο περιεχόμενο, τις νομοθετικές προβλέψεις, το μοντέλο οργάνωσης και την τεχνολογική υποδομή και τις εφαρμογές.

Από το http://blog.ots.gr/?p=658

 Γιώργος Καραμανώλης, Co-Founder & CTO Crowdpolicy

Το πρόγραμμα ΔΙΑΥΓΕΙΑ ξεκίνησε τον Οκτ. του 2010. Έχω την τιμή να περιλαμβάνομαι στους βασικούς σχεδιαστές και συντονιστές του (έως το 2012). Από την έναρξη του σχεδιασμού του πριν γίνει Νόμος και Πληροφοριακό Σύστημα. Σε κάθε βήμα. Τεχνολογικό και Οργανωτικό.

Η εμπειρία ήταν πολύτιμη. Η “υπόσχεση” (που αναφέρεται πιο πάνω) σχετίζεται με την πρόθεση για την αποτύπωση και την τεκμηρίωσή της. Με τρόπο ώστε αυτή η εμπειρία να μπορεί να αξιοποιηθεί από κάθε ενδιαφερόμενο. Αυτό το άρθρο είναι μια πρώτη προσπάθεια. Έχει στόχο να αναδείξει κάποια χαρακτηριστικά του προγράμματος που σχετίζονται με την καινοτομία του. Χαρακτηριστικά που αποτελούν τους κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας σε έργα πληροφορικής ή υποδομών, χαρακτηριστικά που μπορούν να είναι μεταφέρσιμα ως τεχνολογία και ως μεθοδολογία και τα οποία επιδιώκω να περιγράψω με περισσότερη λεπτομέρεια..

12+1 Σημεία

1) Η καινοτομία του θεσμού — Ένα μοντέλο εφαρμογής των νόμων στην Ελλάδα που βασίζεται σε πληροφοριακό σύστημα, management και στην τεχνολογική και επιχειρησιακή αποκέντρωση

2) Η καινοτομία ως οργανωτικό μοντέλο εφαρμογής . Η επιχειρησιακή κλιμάκωση του προγράμματος σε χιλιάδες φορείς του δημοσίου σε λιγους μόνο μήνες…

3) O τρόπος που τα επιχειρησιακά και τεχνολογικά μοντέλα διαφάνειας οδηγούν σε αλλαγή κουλτούρας σε μεγάλους οργανισμούς και στο σύνολο

4) Η τεχνολογική καινοτομία. Αυτή που βασίζεται σε ανοικτά πρότυπα και ανοικτό λογισμικό

5) Η τεχνολογική και η πολιτική ανοικτότητα (openness) . H προϋπόθεση για ανοικτές διαδικασίες (open processes)

6) Ο κανόνας 20–80 (Pareto rule). Ο τρόπος που μπορεί προσαρμόζεται για τον σχεδιασμό μεγάλης κλίμακας παρεμβάσεων (Και σίγουρα πληροφοριακών συστημάτων.)

7) Ο ρόλος του ανθρώπινου δικτύου του προγράμματος ΔΙΑΥΓΕΙΑ ως κρίσιμη μάζα στελεχών της Δημόσιας Διοίκησης που μπορούν να στηρίξουν μεταρρυθμίσεις και τη διοίκηση της αλλαγής (change management)

8) Το middle management. Η αλεργία του στην καινοτομία

9) Ενα υβριδικό win win μοντέλο υλοποίησης παρεμβάσεων. Μια αποτελεσματική και βιώσιμη ισορροπία in sourcing και out sourcing

10) Ένα μοντέλο υποστήριξης εξωτερικών και εσωτερικών “πελατών” βασισμένο σε γνωσιακές βάσεις και σε ηλεκτρονικά μέσα καταχώρησης πληροφορίας, αιτημάτων και πρόσβασης στην πληροφορία για την χρήση ηλεκτρονικών υπηρεσιών

11) Η ΔΙΑΥΓΕΙΑ ως πλατφόρμα για την υλοποίηση υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας. Για το δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα που βασίζεται στη διάθεση δημοσίων δεδομένων

12 ) Διαφάνεια για την Ανάπτυξη — Η συμβολή του προγράμματος ΔΙΑΥΓΕΙΑ σε ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο. Aυτό που (πρέπει να) βασίζεται στην κοινωνία της γνώσης, της πρόσβασης στην πληροφορία και στις ίσες ευκαιρίες

13) Η ευκαιρία και η αξιοποίηση της συμμετοχής του πλήθους (crowd) για το ίδιο το πρόγραμμα και η δυνατότητα επαναληψιμότητας του για αντίστοιχες παρεμβάσεις

Διαβάστε για το πρόγραμμα ΔΙΑΥΓΕΙΑ

περιεχόμενο από το ιστολόγιό μου :

• H πρώτη παρουσίαση του προγράμματος (..Καλοκαίρι του 2010) http://www.karamanolis.net/?p=342
• Εργαλεία αναζήτησης και ελέγχου της πρώτης φάσης των εφαρμογών : http://www.karamanolis.net/?p=437
• Τα πρώτα βήματα στα ανοικτά δεδομένα http://www.karamanolis.net/?p=424
• Η διαύγεια ως έργο πληροφορικής. Ενδεικτικά χαρακτηριστικά http://www.karamanolis.net/?p=358

Εgov-ict team

• http://egovict.blogspot.gr/ — Ομάδα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
• Σχετικό περιεχόμενο για το πρόγραμμα ΔΙΑΥΓΕΙΑ — 2009 — 2012 http://goo.gl/93hrAr

http://www.opengovpartnership.org

https://diavgeia.gov.gr/

Γιώργος Καραμανώλης, Co-founder & CTO, Crowdpolicy

Τι έγινε στη Μύκονο  3 – 7 Δεκεμβρίου;

Στο πλαίσιο του προγράμματος “Πολιτικές ανάπτυξης Κρουαζιέρας και Marquee Προορισμοί”, έγινε παράλληλη οργάνωση του δεύτερου citylabs “citylabs@mykonos”.  To citylabs@mykonos ήταν αφιερωμένο στην τουριστική ανάπτυξη, τη θαλάσσια οικονομία και την κρουαζιέρα σε συνδυασμό με καινοτόμες ψηφιακές τεχνολογίες που μπορούν να δώσουν προστιθέμενη αξία.

Τι είναι τα citylabs;

Τα citylabs είναι μια “δράση – πλατφόρμα” με φυσική και ψηφιακή υπόσταση που μπορεί να εφαρμόζεται σε κάθε πόλη. Τα citylabs υποστηρίζουν την κινητοποίηση της τοπικής κοινωνίας προς δημιουργικές δράσεις. Είναι η αρχή για τη χαρτογράφηση τοπικού κοινωνικού και δημιουργικού κεφαλαίου κάθε πόλης (human & social creative capital) με στόχο την ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και της ανοικτής καινοτομίας. Στα citylabs συμμετέχει κάθε ενδιαφερόμενος πολίτης, επιχειρηματίας, στελέχη της αυτοδιοίκησης και γενικά όποιος θέλει να συμβάλλει για τη βελτίωση του τόπου και την τοπική ανάπτυξη.

Γιατί τα υποστηρίζει η Crowdpolicy;

Η Crowdpolicy διαθέτει ψηφιακά εργαλεία και μεθοδολογίες που υποστηρίζουν τους παραπάνω στόχους. Επιτρέπουν τη συμμετοχική λήψη αποφάσεων, τη δικτύωση και καταγραφή ιδεών για τις πόλεις. Τα citylabs υποστηρίζουν τη μόχλευση και κινητοποίηση του αστικού κεφαλαίου με τρόπο συμβατό με κεντρικές ευρωπαϊκές ψηφιακές στρατηγικές και προτεραιότητες, καθώς και με διαδικασίες που το τελικό αποτέλεσμα θα επιστρέφει στην πόλη, στο Δήμο, στην ευρύτερη περιοχή.  Πιστεύουμε στη δυναμική της συμμετοχής και του crowdsourcing για να αναδεικνύονται καινοτόμες λύσεις. Το αποτέλεσμα της προσπάθειας όλων θα επιστρέψει όχι μόνο στην τοπική αλλά και στην εθνική Οικονομία. Η διαδρομή των citylabs μας κάνει και εμάς καλύτερους στον τρόπο που παρέχουμε και αντιλαμβανόμαστε τις ψηφιακές υπηρεσίες.

Τα ψηφιακά μέσα υποστηρίζουν τη δημιουργία ανθρώπινων δικτύων που επεξεργάζονται λύσεις σε τοπικά προβλήματα. Βοηθούν στη διάδοση της πληροφορίας και τη διεύρυνση της συμμετοχής στο τέλος των workshops.

Για την υποστήριξη του φυσικού διαλόγου του citylabs@mykonos –  σε ψηφιακό επίπεδο – προσαρμόστηκε η πλατφόρμα “posti4city” της Crowdpolicy.  Η πλατφόρμα είναι διαθέσιμη στον ακόλουθο σύνδεσμο http://postit4.citylabs.gr/mykonos/. H πλατφόρμα ανασχεδιάστηκε και ονομάστηκε «πolishUP Μύκονος». Ήταν ιδέα που βγήκε από το εργαστήριο και  πήρε τις περισσότερες ψήφους.  Η συμμετοχική διαδικασία  ονοματοδοσίας της ψηφιακής πλατφόρμας της Μυκόνου είναι ένα παράδειγμα  συν-διαμόρφωσης του branding (‪#‎crowdsourcingbranding‬).  Η ιδέα μπορεί να βρει εφαρμογή στο branding για ένα προϊόν, υπηρεσία ή ακόμα και έναν τουριστικό προορισμό.

Citylabs και ειδικά χαρακτηριστικά των τόπων

Σε κάθε τόπο υπάρχουν μοναδικά χαρακτηριστικά και συγκριτικά πλεονεκτήματα Για παράδειγμα, η χώρα μας διαθέτει σημαντικό πολιτιστικό απόθεμα που μπορεί να αναδειχθεί με μεθοδολογίες ‪#‎crowdsourcing‬. Επιπλέον, η χρήση διαδραστικών εφαρμογών που βασίζονται στη συλλογή πληροφορίας μπορούν να έχουν πολλαπλές χρήσεις. Από τη συλλογή παραπόνων, ιδεών και προτάσεων των πολιτών έως την εμφάνιση γεωγραφικών σημείων ενδιαφέροντος για την ανάδειξη τουριστικών προορισμών. Το στοίχημα είναι η αναζήτηση κινήτρων για τη διάθεση δημόσιας και ιδιωτικής πληροφορίας που είναι εύκολα προσβάσιμη. Τα citylabs αξιοποιούν τα παραπάνω χαρακτηριστικά και προσφέρουν ελεύθερα τεχνολογικές λύσεις που υποστηρίζουν της τοπικές κοινωνίες.  Είναι  μια ανοικτή διαδικασία και μπορεί να εφαρμοστεί σε κάθε πόλη. Περισσότερες πληροφορίες θα είναι σύντομα διαθέσιμες στο www.citylabs.gr.

Τα τελευταία χρόνια οι πόροι που διατίθενται για την τοπική ανάπτυξη μέσα από τον τακτικό προϋπολογισμό φορέων, δήμων και λοιπών νομικών προσώπων μειώνονται συνεχώς. Οι φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης, πολλές φορές, με δυσκολία μπορούν σήμερα και καλύπτουν τις λειτουργικές τους δαπάνες.

Η παρούσα χρονική στιγμή είναι ιδανική για να αναπτυχθούν από τους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης ολοκληρωμένα σχέδια αστικής ανάπτυξης, που θα οδηγήσουν σε ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο, βασισμένο στην τοπική οικονομία. Η κάθε περιοχή έχει μοναδικά και συγκεκριμένα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, στα οποία πρέπει να γίνει η κατάλληλη επένδυση για να αποδώσουν. Υπάρχει μια 5-ετία σχεδόν για την υλοποίηση του σχεδίου ανάπτυξης και οι φορείς μπορούν να διεκδικήσουν πλήθος χρηματοδοτήσεων από ελληνικούς, ευρωπαϊκούς ή άλλους πόρους.

Μια σωστή προσέγγιση προς την αξιοποίηση των νέων χρηματοδοτικών μέσων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν από τις Δημοτικές Αρχές και τους τοπικούς φορείς μπορεί να οδηγήσει ώστε:

• να γίνει πραγματικότητα το τεχνικό πρόγραμμα του Δήμου
• να ικανοποιηθούν οι πιεστικές ανάγκες για άμεσες παραγωγικές επενδύσεις σε τοπικό επίπεδο και δημιουργία θέσεων απασχόλησης
• να ανασχεθεί η  κοινωνική κρίση και η ανεργία
• να δοθεί μια νέα δυναμική στην τοπική οικονομία με τη συμμετοχή των ενεργών πολιτών
• να υποστηριχθούν οι υφιστάμενες επιχειρήσεις και να δοθούν κίνητρα για δημιουργία νέων
• να προωθηθεί η προστασία του περιβάλλοντος και να γίνει άμεσα πράξη σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο βαθμό η μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος των δημόσιων υποδομών.

Υπάρχουν πολλές ευκαιρίες τη στιγμή αυτή που μπορεί μια τοπική οικονομία να εκμεταλλευτεί:

• ΕΣΠΑ 2014-2020 (ΣΕΣ)
• Πρόγραμμα Horizon 2020
• Ευρωπαϊκός Οικονομικός Χώρος (EEA Grants)
• EUSAIR ή Στρατηγική Αδριατικής – Ιονίου (η Ελληνική επικράτεια είναι επιλέξιμη στο σύνολό της)
• Ιδιωτική Χρηματοδότηση και Ιδιωτικές Επενδύσεις
• Συμπράξεις Ιδιωτικού Δημόσιου Τομέα (ΣΔΙΤ) σε υποδομές και υπηρεσίες
• Τραπεζικός δανεισμός για αναπτυξιακά έργα
• Λοιπές Ευρωπαϊκές Πρωτοβουλίες και Χρηματοδοτικά Μέσα της ΕΕ (εκτός ΣΕΣ)

Ολοκληρωμένη προσέγγιση στην αξιοποίηση των διαθέσιμων χρηματοδοτικών μέσων αποτελεί η ακόλουθη μεθοδολογία:

• Αποτύπωση των βασικών αξόνων πολιτικής της περιοχής (πχ Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση, Κοινωνικές Υπηρεσίες, Καθαριότητα, Δημόσιος χώρος, παραλία και πράσινο, Τοπική Ανάπτυξη και Επιχειρηματικότητα, Δικτύωση Πολιτών και εθελοντισμός κοκ) και κατάρτιση action plan άμεσων, μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων
• Προσδιορισμός των στρατηγικών ενεργειών και δράσεων που απαιτούνται προκειμένου να υπάρξει χρηματοδότηση για τα αναπτυξιακά έργα
• Διερεύνηση επιλεξιμότητας και χρηματοδότησης (ΣΕΣ 2014-2020, Horizon 2020 κοκ)
• Αξιοποίηση των χρηματοδοτικών εργαλείων της ΕΕ αλλά και ιδιωτικών πρωτοβουλιών ή/και ιδιωτικής χρηματοδότησης/δανειοδότησης (πχ από ιδρύματα κοκ)
• Οργάνωση εργαστηρίων καινοτομίας και πολιτικής τα οποία θα αποτελέσουν φυτώριο νέων καινοτόμων ιδεών
• Συνεχής διαβούλευση με τους πολίτες και αξιοποίηση της προσφοράς των ενεργών πολιτών μέσα από στοχευμένες δράσεις

Η υλοποίηση ενός 5ετούς αναπτυξιακού σχεδίου θα είναι πιο ολοκληρωμένη εάν οι πολίτες της περιοχής ενημερώνονται συστηματικά και συμμετέχουν ενεργά στο σχεδιασμό και τη λήψη αποφάσεων, μέσω διαβουλεύσεων, εργαστηρίων, ημερίδων κοκ. Οι τοπικές αρχές πρέπει να είναι σε συνεχή αμφίδρομη επικοινωνία και να ακούνε τις ανάγκες των ανθρώπων. Επιπρόσθετα, οι ενεργοί πολίτες μπορούν να λάβουν πιο συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και μέσα από εθελοντικές δράσεις να δημιουργήσουν λύσεις, από τις οποίες ο δήμος μπορεί να μάθει και να βελτιωθεί. Η αξία της υιοθέτησης απόψεων ή λύσεων που προέρχεται από τους ίδιους τους πολίτες μιας περιοχής είναι ιδιαίτερα σημαντική για την τοπική ανάπτυξη.

Η Crowdpolicy έχει εμπειρία στη δημιουργία και υλοποίηση ψηφιακών εργαλείων για την αμφίδρομη επικοινωνία των τοπικών αρχών με τους πολίτες και στον σχεδιασμό σχεδίων ανάπτυξης και τη χρηματοδότηση δράσεων και έργων. Αρκετές δράσεις που έχει υλοποιήσει η εταιρία έχουν χρηματοδοτηθεί από το ΕΣΠΑ και διεθνείς οργανισμούς.

Μιχάλης Ψαλλίδας, Managing Director, Crowdpolicy

Την αρχή της εξ ορισμού ανοικτής διάθεσης και περαιτέρω χρήσης της δημόσιας πληροφορίας καθιερώνει το νομοσχέδιο «Ανοικτή διάθεση και περαιτέρω χρήση εγγράφων, πληροφοριών και δεδομένων του δημόσιου τομέα» του υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, που ψηφίστηκε από την Ολομέλεια της Βουλής στις 25.10.2014.

Σύμφωνα με το υπουργείο, με τον νέο νόμο η Ελλάδα όχι μόνο προσαρμόζεται στην Οδηγία της Ε.Ε. 2013/37 «σχετικά με την περαιτέρω χρήση πληροφοριών του δημόσιου τομέα», αλλά κάνει ακόμη πιο τολμηρά βήματα σε σχέση με το κείμενο της οδηγίας για το άνοιγμα των δημοσίων δεδομένων και την ενίσχυση της διαφάνειας.

• Η αρχή της εξ ορισμού ανοιχτής διάθεσης της δημόσιας πληροφορίας έγκειται στο ότι:
• Τα έγγραφα, οι πληροφορίες και τα δεδομένα που κατέχει η διοίκηση είναι κατ’ αρχήν ανοικτά και προσβάσιμα στους πολίτες
• Ο αποκλεισμός της πρόσβασης και η περαιτέρω χρήση των πληροφοριών του Δημόσιου Τομέα δεν δικαιολογείται για λόγους σκοπιμότητας, αλλά μόνο για λόγους νομιμότητας
• Η διοίκηση οφείλει να αιτιολογεί ειδικώς τις περιπτώσεις στις οποίες δεν διαθέτει για περαιτέρω χρήση τα δεδομένα που κατέχει
• Η περαιτέρω χρήση των δεδομένων, εφόσον θεωρείται αναγκαίο, μπορεί να επιτρέπεται με καθεστώς γενικής ή ειδικής άδειας.

Όπως επισημαίνεται από το υπουργείο, με τον συγκεκριμένο νόμο ενισχύεται η συμμετοχή, η διαφάνεια και ο δημόσιος έλεγχος και αφ’ ετέρου προωθείται η επιχειρηματικότητα. Οι επιχειρήσεις, ιδίως οι νεοφυείς και όσες δραστηριοποιούνται στον τομέα των νέων τεχνολογιών, έχουν την απαραίτητη πρώτη ύλη ώστε  να αναπτύξουν υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας.

Επίσης, θεωρείται ότι η ανοιχτή διάθεση δεδομένων θα ωφελήσει συγκεκριμένες ομάδες πληθυσμού, συμβάλλοντας μεσοπρόθεσμα στην ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας. Ειδικότερα, σημειώνεται ότι τα «Ανοικτά Δεδομένα» εκτιμάται πως θα οδηγήσουν σε οικονομικά οφέλη πλέον των 40 δισ. ευρώ για την Ε.Ε., καθώς και σε αύξηση της οικονομικής δραστηριότητας που θα ξεπερνά τα 3 τρισ. δολάρια, σε επτά διαφορετικούς τομείς οικονομικής δραστηριότητας (εκπαίδευση, μεταφορές, καταναλωτικά προϊόντα, ηλεκτρική ενέργεια, πετρέλαιο και φυσικό αέριο, υγεία και καταναλωτική πίστη) σε παγκόσμιο επίπεδο.

Σε ό,τι αφορά τις ομάδες πληθυσμού που θα ωφεληθούν με πρακτικό τρόπο, σύμφωνα με το υπουργείο, από τη χρήση των ανοιχτών δεδομένων:

• Η διάθεση στοιχείων προσβασιμότητας μειώνει τα εμπόδια για εργασία, ταξίδια και τουρισμό για ανθρώπους με κινητικά προβλήματα. Ομοίως, η ψηφιακή διάθεση των δημόσιων πληροφοριών σε ανοιχτά πρότυπα επιτρέπει την ευχερή μετατροπή σε κώδικα Braille
• Από τα ανοικτά δεδομένα ωφελείται παράλληλα και ο γενικός πληθυσμός. Έτσι, η διάθεση δεδομένων σχετικά με τις δημόσιες μεταφορές, ειδικά δεδομένων πραγματικού χρόνου, αυξάνει τόσο τον αριθμό των επιβατών όσο και το διαθέσιμο χρόνο τους
• Οι καταναλωτές μπορούν ομοίως να ωφεληθούν. Η ανάπτυξη εφαρμογών που ενισχύσουν την έρευνα αγοράς, οδηγεί μέσα από τον υγιή ανταγωνισμό σε μείωση τιμών. Χαρακτηριστικά παραδείγματα αποτελούν οι τιμές των «σούπερ μάρκετ», οι τιμές βενζίνης, καθώς και τα δίδακτρα ιδιωτικών σχολείων και φροντιστηρίων.

Παράλληλα, στο νομοσχέδιο περιλαμβάνονται ακόμη τα εξής:

• Η εκτέλεση των προϋπολογισμών των Υπουργείων, των ΝΠΔΔ, των ΟΤΑ Α’ και Β’ Βαθμού και των ΝΠΔΔ αυτών, πρέπει να εμφανίζεται στην ιστοσελίδα τους κατά κανόνα σε πραγματικό χρόνο και να παρέχει αναλυτικές καταστάσεις και για το σκέλος των εσόδων και για το σκέλος των εξόδων ανά κωδικό αριθμό εσόδου ή εξόδου.
• Καθιερώθηκε η υποχρεωτική ανάρτηση στο αναβαθμισμένο «πρόγραμμα Διαύγεια» για όλες τις Αστικές Μη Κερδοσκοπικές Εταιρείες (μεταξύ των οποίων και οι ΜΚΟ), τα σωματεία, τα ιδρύματα και τις Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις (ΚΟΙΝΣΕΠ) και λοιπούς μη κερδοσκοπικούς φορείς, οι οποίες επιχορηγούνται από τον ευρύτερο δημόσιο τομέα με ποσό άνω των 3.000 ευρώ ετησίως. Κάθε ένας από τους ανωτέρω φορείς οφείλουν να αναρτούν αναλυτική κατάσταση διάθεσης των επιχορηγήσεων που έλαβαν.
• Καθιερώθηκε η διαδικασία του υποχρεωτικού και αυτεπάγγελτου ελέγχου της γνησιότητας όλων των δικαιολογητικών που υποβάλλονται για κάθε νέο διορισμό ή πρόσληψη. Για όλους τους υπαλλήλους, μόνιμους και Ιδιωτικού Δικαίου Αορίστου Χρόνου, σε όλο το Δημόσιο και για όλους τους τρόπους πρόσληψης. Για τους ήδη υπηρετούντες υπαλλήλους καθιερώθηκε ο αυτεπάγγελτος έλεγχος της γνησιότητας των δικαιολογητικών με αφορμή συγκεκριμένη σοβαρή υπηρεσιακή μεταβολή (μετάταξη ή μεταφορά) ή με την παραίτηση από την υπηρεσία.

Από τη Ναυτεμπορική 25.10.2014

An introductory overview of Linked Open Data in the context of cultural institutions. Πηγή: Wikipedia

Hi, I am Paola Deepa Spagnulo and I would like to share my positive experience conducted at Crowdpolicy Company in Athens in the last months.

The internship is allowing me the opportunity to familiarize with the concepts of Crowdsourcing and Open Innovation and to collaborate in the creation of an innovative way to meet the needs of immigrant residents and promote their social inclusion.

Crowdsourcing represents a type of participate online activity through which the users (companies, institutions or individuals) propose to an heterogeneous group of people of varying knowledge and experience to collaborate together in order to evaluate, share and build different specific tasks or to solve a problem as a side effect of the task that they are actually doing.

In other words, the process of crowdsourcing combines the effort of the online community, where every contribution adds a small portion to the greater result.

Moreover, all the participants involved are motivated to contribute to crowd sourced tasks. An organization, by interacting with the ‘crowd ’, will set a challenge and ask for opinions and suggestions, while participants may develop their social recognition and contacts and a sense of ownership of the company`s destiny.

Another concept related to crowdsourcing is the implementation of the Open Innovation approach.

What type of interaction exists between the two concepts? Are both the same?

During my internship, in order to avoid the semantics confusion, I am investigating the several benefits that this type of approach offers to companies operating on a program of global collaboration.

Indeed, the firms are gradually moving away from the traditional work market models, they are embracing the idea of innovation management.

Despite the common characteristics of the two concepts such as the use of the external knowledge source, the creation of a truly democratic process of decision making and the development of innovation; quoting H. Chesbrough, Open Innovation is ‘a paradigm that assumes that firms can and should use external ideas as well as internal ideas and internal paths to market as the firms look to advance their technology’.

In this sense, Open Innovation describes the interaction among firms, which are actively involved in the creation of mutually beneficial solutions. Open Innovation is often view as an umbrella concept that includes crowdsourcing, user-driver innovation and co-creation.

Furthermore, inspired by the concept of Crowdsourcing and starting from the assumption that the migrant person is a social actor and focusing on the various challenges that they faced in every aspect of their life, we propose to create a platform in order to overcome language barriers and give them the possibility to tell their personal experience through art painting.

The platform could ensure the easy access to city services thanks the direct visualization of it through the development of an interactive online map and updating real-time information in order to involve local residents and immigrants.

In this perspective, the dynamic interaction among migrants, volunteers, NGOs and Social Services is crucial and they could self-organize into groups who cooperatively invent, enhance and manage innovative solutions, share knowledge and exchange resources in terms of time and skills.

Indeed, in an ‘online’ atmosphere the migrant people can feel more comfortable because they are not physically judged or scrutinized and they can tell their personal experience.

Replacing the idea of the Silent Book, that is to say an illustrated book where the pictures are used to create a story teller exclusively through narration by images, I thought that migrants could tell and express their emotions selecting or adding an art painting from a virtual gallery.

The visual language of the Art has a universal power and represents an innovative way to revitalize local and migrants` culture.

Personally, my internship experience is giving me the opportunity to learn new skills and develop existing ones and helped me to feel more confident in an office environment and to reinforce my carrier choice.

Το ταξίδι ξεκίνησε…

Παρουσίαση Μιχάλη Ψαλλίδα, Managing Director Crowdpolicy

Παρουσίαση Γιώργου Καραμανώλη, CTO/CIO Crowdpolicy

Το κείμενο της Ανακοίνωσης 

To Εργαστήριο Διοίκησης Ναυτιλιακών και Λιμενικων Επιχειρήσεων του Τμήματος Ναυτιλίας και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών σε συνεργασία με την Crowdpolicy διοργανώνει το πρώτο citylabs στη Χίο το οποίο είναι αφιερωμένο στη νησιωτική ανάπτυξη και τη θαλάσσια οικονομία.

Ενδιαφερόμενοι Πολίτες, Μέλη της Ακαδημαϊκής Κοινότητας, Φοιτητές, Στελέχη της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, Νέοι Επιχειρηματίες θα έχουν την ευκαιρία να ανταλλάξουν απόψεις και εμπειρίες που θα βασίζονται στο δημιουργικό συνδυασμό των πλεονεκτημάτων και των χαρακτηριστικών του Νησιού μας με τις νέες Τεχνολογίες και διεθνείς καλές πρακτικές.

To Citylabs@chios αποσκοπεί στη δημιουργία προϋποθέσεων για νέες μορφές οικονομίας και παραγωγής υπηρεσιών που υποστηρίζουν:

Τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του Νησιού μας,
Τη διασύνδεση των ιδεών μας με την κοινωνία των πολιτών και με δημιουργικές κοινότητες,
Την πραγματική αειφορία για το Νησιωτικό Χώρο που βασίζεται στους ανθρώπους και στις δυνάμεις μας!

Το πρώτο ανοικτό εργαστήριο θα καλύψει τα εξής θέματα :

Συζήτηση και Παρουσίαση για καλές πρακτικές που δικτύωνουν τις πόλεις – Δυνατότητες μεταφερσιμότητας λύσεων και δράσεων για την αντιμετώπιση τοπικών προβλημάτων
Νέες Τεχνολογίες που προωθούν την καινοτομία και την ενεργή συμμετοχή των πολιτών στο σχεδιασμό και την συμμετοχική λήψη αποφάσεων
Ευρωπαϊκές πολιτικές και εργαλεία για την προώθηση της τοπικής καινοτομίας

Από την εφημερίδα Θάρρος news.gr

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΝΕΟΦΥΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΜΕΓΑΡΟ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΑΘΗΝΩΝ

Επιχειρηματικότητα και νεολαία είχαν το Σαββατοκύριακο την «τιμητική» τους, καθώς η Αθήνα γιορτάζει την Παγκόσμια Εβδομάδα Επιχειρηματικότητας με μια εκδήλωση που πραγματοποιείται στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, υπό τον ευφάνταστο τίτλο «Disrupt Startup ScaleUP».

Ο Οργανισμός Ιndustry Disruptors – Game Changers προσκάλεσε για δεύτερη χρονιά κάθε ενδιαφερόμενο στη μεγαλύτερη εκδήλωση νεανικής και νεοφυούς επιχειρηματικότητας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και τη Μεσόγειο. Πρωτοπόροι φερέλπιδες επιχειρηματίες από τους τομείς της αγροτικής επιχειρηματικότητας, υγείας, δημιουργικής βιομηχανίας, καθαρής ενέργειας και τεχνολογίας παρουσίασαν στο κοινό τις επιχειρηματικές τους προτάσεις, θα κριθούν και θα βαθμολογηθούν. Συγκεκριμένα, 50 νεοφυείς επιχειρήσεις διαγωνίστηκαν ζωντανά πάνω στη σκηνή του Μεγάρου, προσπαθώντας να πείσουν για τις ιδέες τους.

Στη σημαντική αυτή εκδήλωση υπάρχει επάξια εκπροσώπηση της Καλαμάτας από την εταιρεία του Γιώργου Καραμανώλη και από την ιδρύτρια του «Edosafakelaki», Χριστίνα Τρεμόντι, της οποίας η μητέρα είναι από την πόλη μας (το γένος Χατζηαγγελή).

Γιώργος Καραμανώλης

Ο Γιώργος Καραμανώλης έχει συντονίσει μεγάλης κλίμακας παρεμβάσεις ανοικτής διακυβέρνησης και καινοτομίας, όπως είναι η Διαύγεια και το Opengov.

Από το 2012 είναι συντονιστής τεχνολογίας και καινοτομίας της εταιρείας Crowdpolicy. Η εταιρεία παρέχει υπηρεσίες και ηλεκτρονικές πλατφόρμες που βελτιώνουν τις διαδικασίες και τα προϊόντα των οργανισμών και βασίζονται στην ενεργή συμμετοχή των stakeholders.

Ο Γιώργος Καραμανώλης θα παρουσιάσει σήμερα την ελληνική εμπειρία από την υλοποίηση δράσεων ανοικτής διακυβέρνησης, καθώς και την ευκαιρία και το όφελος των διοικήσεων, των οργανισμών και εταιρειών, όταν διασυνδέονται ενεργά με τις κοινότητες που απευθύνονται.

Βασικό σημείο της ομιλίας του είναι η αξιοποίηση των λύσεων που παράγονται από το πλήθος (crowd). Οι λύσεις για τα προβλήματα του δημοσίου είτε του ιδιωτικού τομέα παρουσιάζονται συνεχώς μπροστά μας και παρέχονται από ανθρώπους που ξέρουν τα προβλήματα.

Στις πόλεις υπάρχει σημαντικό ανθρώπινο κεφάλαιο και γνώστες των προβλημάτων καθώς και των λύσεων. Οι λύσεις παρουσιάζονται μπροστά μας και το μόνο που πρέπει να κάνουμε είναι να μάθουμε από αυτές, το οποίο σημαίνει να τις καταγράφουμε συστηματικά, να τις μοντελοποιήσουμε, να τις σχεδιάσουμε σε μια μορφή, ώστε η βελτίωση να γίνεται σε διαδικασίες και δομές του δημόσιου τομέα και να προκύπτει όφελος στον πολίτη.

Τέλος, ο Γ. Καραμανώλης θα ανακοινώσει την έναρξη της πανελλήνιας πρωτοβουλίας citylabs.gr (τοπικά εργαστήρια πόλεων). Το city_labs θα αποτελεί μια δομή καινοτομίας τοπικού επιπέδου, η οποία αξιοποιεί τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις εμπειρίες που διαθέτει το δημιουργικό ανθρώπινο κεφάλαιο των πόλεων με στόχο την τοπική αειφόρο ανάπτυξη. To Citylabs βασίζεται στη διάθεση υποστηρικτικών ψηφιακών εργαλείων. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία Crowdpolicy θα υποστηρίξει τις τοπικές κοινότητες στη δημιουργία συστημάτων που υποστηρίζουν την τοπική ανάπτυξη, κινητοποιώντας δημιουργικούς πολίτες.

Χριστίνα Τρεμόντι

Από την άλλη πλευρά, η Χριστίνα Τρεμόντι αναφέρθηκε στον ευρηματικό τρόπο τον οποίο δημιούργησε για να διαμαρτυρηθεί και να καταπολεμήσει τη διαφθορά.
Στην ιστοσελίδα με την ονομασία Εdosafakelaki.org, χιλιάδες Έλληνες έχουν καταγράψει τις εμπειρίες τους, δηλώνοντας, μάλιστα, και τα ποσά που αναγκάστηκαν να δαπανήσουν σε τέτοιου είδους «συναλλαγές».

Το ΕΔΩΣΑ ΦΑΚΕΛΑΚΙ πρόκειται για μία μη-κερδοσκοπική, ψηφιακή δημοκρατική πλατφόρμα που δημιουργήθηκε για να αντιμετωπίσει τη διαφθορά στην Ελλάδα, τιθασεύοντας τη συλλογική ενέργεια των πολιτών.
Η Χριστίνα πιστεύει ότι η πίεση για αλλαγή σε μία δημοκρατία μπορεί να προέρθει μόνο από το λαό και η τεχνολογία μάς προσφέρει για πρώτη φορά στην ιστορία τα κατάλληλα εργαλεία για να συμμετέχουμε ουσιαστικά στην επίτευξη των αναγκών και απαιτήσεών μας.

Οι πέντε διαγωνισμοί προβλέπεται να είναι εξίσου συγκινητικοί για κριτές και κρινόμενους. Οι νικητές θα αποσπάσουν σημαντικά χρηματικά έπαθλα και παγκόσμια προβολή, καθώς η εκδήλωση θα μεταδίδεται ζωντανά σε 150 χώρες και υπολογίζεται να προσελκύσει το ενδιαφέρον ενός εκατομμυρίου θεατών. Για τη στήριξη όλων των νεοφυών επιχειρήσεων, ανεξαρτήτως τελικών αποτελεσμάτων, διεξάγεται από τους διοργανωτές καμπάνια χρηματοδότησης από ιδιώτες, το περίφημο crowd- funding.

Το μέγεθος της εκδήλωσης οφείλεται αναμφισβήτητα στην ισχύ που προκύπτει από τη συνεργασία πολλών φορέων, καθώς διεξάγεται υπό την αιγίδα της UNESCO, του ΣΕΒ (Σύνδεσμος Ελλήνων Βιομηχάνων), του Δήμου Αθηναίων και του ΣΕΤΕ (Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων), ενώ υποστηρίζεται από τον ΣΦΕΕ (Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας), την Αμερικανική Πρεσβεία, το Βρετανικό Συμβούλιο και το Orange Grove της ολλανδικής πρεσβείας.

Του Αντώνη Πετρόγιαννη

16.10.2014 – 15.00 Disrupting Politics with Technology

George Karamanolis (co-Founder, Crowdpolicy)
Kristina Tremonti (Founder, Edosa Fakelaki)
Panagiotis Vlachos (Co-Founder, Vouliwatch)
Stephania Xydia (Politeia 2.0)

Moderator: Pavlos Efthymiou, Panagiotis Vlachos
Language: English

http://2014.industrydisruptors.org/

To Εργαστήριο Διοίκησης Ναυτιλιακών και Λιμενικων Επιχειρήσεων του Τμήματος Ναυτιλίας και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών του Πανεπιστημίου Αιγαίου σε συνεργασία με την Crowdpolicy διοργανώνει το πρώτο citylabs στη Χίο το οποίο είναι αφιερωμένο στη νησιωτική ανάπτυξη και τη θαλάσσια οικονομία.

Ενδιαφερόμενοι Πολίτες, Μέλη της Ακαδημαϊκής Κοινότητας, Φοιτητές, Στελέχη της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, Νέοι Επιχειρηματίες θα έχουν την ευκαιρία να ανταλλάξουν απόψεις και εμπειρίες που θα βασίζονται στο δημιουργικό συνδυασμό των πλεονεκτημάτων και των χαρακτηριστικών του Νησιού μας με τις νέες Τεχνολογίες και  διεθνείς καλές πρακτικές.

To Citylabs@chios αποσκοπεί στη δημιουργία προϋποθέσεων για νέες μορφές οικονομίας και παραγωγής υπηρεσιών που υποστηρίζουν:

• Τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του Νησιού μας,
• Τη διασύνδεση των ιδεών μας με την κοινωνία των πολιτών και με δημιουργικές κοινότητες
• Την πραγματική αειφορία για το Νησιωτικό Χώρο που βασίζεται στους ανθρώπους και στις δυνάμεις μας!

Το πρώτο ανοικτό εργαστήριο θα καλύψει τα εξής θέματα:

• Συζήτηση και Παρουσίαση για καλές πρακτικές που δικτύωνουν τις πόλεις – Δυνατότητες μεταφερσιμότητας  λύσεων και δράσεων για την αντιμετώπιση τοπικών προβλημάτων
• Νέες Τεχνολογίες που προωθούν την καινοτομία και την ενεργή συμμετοχή των πολιτών στο σχεδιασμό
  και τη συμμετοχική λήψη αποφάσεων
• Ευρωπαϊκές πολιτικές και εργαλεία για την προώθηση «έξυπνων πολιτικών»
• Ειδικά θέματα που αφορουν τις θαλάσσιες μεταφορές, το θαλάσσιο τουρισμό και τα λιμάνια.

Μπορείτε να δηλώσετε συμμετοχή και να ενημερωθείτε στο σύνδεσμο www.citylabs.gr/chios .

Το city_labs είναι μια δομή καινοτομίας τοπικού επιπέδου, η οποία αξιοποιεί τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις εμπειρίες που διαθέτει το δημιουργικό ανθρώπινο κεφάλαιο των πόλεων με στόχο την τοπική αειφόρο ανάπτυξη.