Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Καλό Πάσχα

Imprimir

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Hackathon_in_Data_Journalism_@Innovathens

Ο_στόχος

Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε ένα σύστημα το οποίο να μπορεί να αναγνωρίζει και να υπολογίζει τα ποσά και τις διαδρομές που κάνουν δημόσιοι φορείς για την εξυπηρέτηση των ασθενών (από τα νοσοκομεία) μέσω του ΕΟΠΠΥ, στα νησιά του Αιγαίου μέσω μιας οπτικοποίησης η οποία θα παρέχει αποτελέσματα πάνω στον χάρτη, καθώς και επιπλέον στοιχεία (RSS) και γραφήματα για περισσότερα αποτελέσματα Το ίδιο σύστημα, έχουμε σκοπό, σε δεύτερη φάση να το εξελίξουμε σε ένα πιο γενικό, news-oriented σύστημα καταγραφής και αποτελεσμάτων το οποίο θα δίνει την δυνατότητα στον χρήστη να αντλήσει συνδυαστικά αποτελέσματα με τα trends της εποχής και με τα καθημερινά προβλήματα.

Το_CartoDB

Το εργαλείο CartoDB είναι μια διαδικτυακή πλατφόρμα, στην οποία μπορούν να σχεδιαστούν γεωχωρικές και χαρτογραφικές απεικονίσεις, που η εφαρμογή μας έχει στηριχθεί σε αυτή. Προτείνεται ιδιαίτερα για τη δημιουργία στατικών και κινούμενων θεματικών χαρτών προς δημοσίευση στο διαδίκτυο, και μάλιστα χρησιμοποιείται ήδη από εταιρείες, όπως είναι η Nokia, Twitter και από το Λευκό Οίκο (Meyer 2014).

Η ευελιξία αυτού του εργαλείου προκύπτει από το γεγονός ότι μπορεί να χρησιμοποιήσει υπόβαθρα από πολλές πηγές, είτε αυτά είναι διαδικτυακά, όπως το Bing Maps, Here Maps, από πηγές του χρήστη, δηλαδή από ΧΥΖ, WMS, NASA ή MapBox Maps, αρχεία εικόνας, όπως είναι τα «*.png», «*.svg», «*.jpeg», «*.jpg», είτε αυτά βρίσκονται στον υπολογιστή του χρήστη είτε στο Dropbox, ή ακόμα και να μην έχει κανένα υπόβαθρο.

Τα αρχεία, τα οποία μπορούν να εισαχθούν στο εργαλείο είναι επίσης πολλά, με τα γνωστότερα να είναι τα αρχεία τύπου «*.csv», «*.xls», «*.zip», «*.kml» και «*.gpx». Στο εργαλείο μπορούν να εισαχθούν και αρχεία τύπου «*.shp», αλλά σε συμπιεσμένη μορφή «*.zip», γεγονός που το καθιστά ιδιαίτερα χρήσιμο για τη δημιουργία θεματικών χαρτών. Τα δεδομένα μπορούν να βρίσκονται είτε στον υπολογιστή του χρήστη, στο Google Drive ή στο Dropbox. Ένα χαρακτηριστικό που εντοπίζεται μόνο στο συγκεκριμένο εργαλείο, είναι η δυνατότητα να αντληθούν στοιχεία και δεδομένα από το μέσο κοινωνικής δικτύωσης Twitter και να δημιουργηθούν θεματικοί χάρτες μέσω αυτού.

Οι θεματικοί χάρτες, που μπορούν να δημιουργηθούν μέσω αυτού του εργαλείου είναι είτε απλοί, χωρίς συμβολισμό, χωροπληθείς θεματικοί χάρτες, χάρτες με κατηγοριοποίηση και χάρτες με αναλογικά σύμβολα.

Περισσότερα από ένα χαρακτηριστικά μπορούν να απεικονιστούν στο χάρτη ταυτόχρονα, τα οποία μπορούν να προέρχονται από διαφορετικούς πίνακες δεδομένων.

Σημαντικό για την μεγαλύτερη ευελιξία του εργαλείου, είναι οι στοιχειώδεις γνώσεις προγραμματισμού. Αυτό επισημαίνεται, γιατί το εργαλείο δίνει πολλές δυνατότητες στο χρήστη, αλλά οι προκαθορισμένοι χάρτες είναι ιδιαίτερα αδύναμοι. Δίδεται η δυνατότητα στο χρήστη να επέμβει στον κώδικα με δύο τρόπους, είτε μέσω της γλώσσας διαχείρισης βάσεων δεδομένων SQL, για να απεικονιστούν στο χάρτη μόνο ορισμένα από τα δεδομένα επιθυμίας του χρήστη, είτε της γλώσσας CSS, για να κάνει ο χρήστης τη σωστή κλασικοποίηση, την επιλογή χρωμάτων κ.τ.λ..

Ο διαμοιρασμός του χάρτη γίνεται μόνο μέσω ιστοσελίδων και δεν υπάρχει καμία δυνατότητα μέσω του εργαλείου για εκτυπώσιμους χάρτες. Δίδεται μόνο το URL ή ο κώδικας του χάρτη για την ενσωμάτωσή του σε ένα ιστολόγιο. Το τελικό αποτέλεσμα ενός διαδικτυακού χάρτη, που δημιουργείται μέσω του εργαλείου εμφανίζεται στην επόμενη εικόνα, όπου απεικονίζονται τα αλιευτικά σκάφη ανά ευρωπαϊκή χώρα εν έτει 2012.

Το_Αποτέλεσμα

Το αποτέλεσμα είναι απλά μοναδικό. Ευχαριστούμε την εταιρεία CrowdPolicy η οποία μας έδωσε πρόσβαση στο εργαλείο.

 

Screen Shot 2015-04-01 at 18.54.48

Πορτοκαλί Κουκίδες: Τα νοσοκομεία της Ελλάδας | Μπλε Κουκίδες: Οι αποστολές των δημόσιων φορέων (Ε.Α), οι οποίες εμφανίζονται για να είναι διακριτή η κίνηση των ασθενών.

Datasets Νοσοκομείων Ελλάδος

Datasets Νοσοκομείων Ελλάδος

Datasets Ενέργειες Ελληνικής Αεροπορίας που κάνει για τον ΕΟΠΠΥ

Datasets Ενέργειες Ελληνικής Αεροπορίας που κάνει για τον ΕΟΠΠΥ

Η_Ομάδα

  • Ηλιάδη Ιωάννα (Δημοσιογράφος)
  • Κατσαμπέρη Μαρία (Developer)
  • Πιστόλας Ιωάννης (Developer)
  • Χανιωτάκης Γιώργος (Developer)

* mentoring : Γιώργος Καραμανώλης,  Co-Founder & CTO of Crowdpolicy

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

consulting-athens.gr : Μηχανισμοί Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

campaign-01

Για το consulting-athens.gr της Τζουλιάνα Κοντίνη, Επιστημονικού στελέχους ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕcontini@imegsevee.gr

Στο πλαίσιο μιας γενικής προσπάθειας υποστήριξης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο Δήμο της Αθήνας το Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων της Γενικής Συνομοσπονδίας Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας (ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ) σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Εμπορίου και Υπηρεσιών της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας (ΙΝΕΜΥ ΕΣΕΕ) έχει διαμορφώσει ένα ολοκληρωμένο μηχανισμό υποστήριξης των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στο Δήμο Αθηναίων.

Ο μηχανισμός προσφέρει υποστήριξη μέσα από σειρά δράσεων, χωρίς κόστος για τις επιχειρήσεις, εφαρμόζοντας σύγχρονες μεθόδους συμβουλευτικής, αξιοποιώντας εργαλεία καλών πρακτικών, με στόχο την ενίσχυση της λειτουργίας της επιχείρησης και της υποστήριξης της για την ανάκαμψη από τις συνέπειες της κρίσης, ενώ αποσκοπεί στην ενδυνάμωση της ώστε να επιτύχει να αναπτύξει μια βιώσιμη και ανταγωνιστική εξωστρεφή επιχειρηματικότητα.

Οι κύριες δράσεις υποστήριξης προς τις αθηναϊκές μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι εξατομικευμένες, επιδιώκουν να δώσουν ρεαλιστικές και εφαρμοσμένες λύσεις με βάση την πραγματικότητα της κάθε επιχείρησης και  αναλύονται ως εξής:

Δράση συμβουλευτικής υποστήριξης σε θέματα επιχειρηματικότητας

 Η συγκεκριμένη δράση στοχεύει στην ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε ζητήματα καθημερινής λειτουργίας και βιώσιμης ανάπτυξης.

Ουσιαστικά μέσα από μια δίμηνη χωρίς κόστος υποστήριξη που πραγματοποιείται από έμπειρους συμβούλους στο χώρο της επιχείρησης δίνεται η δυνατότητα στην επιχείρηση να εντοπίσει τα αδύνατα σημεία της, να καταγράψει τις ανάγκες της και να αναγνωρίσει τις δυνατότητες και προοπτικές υγειούς ανάπτυξης της.

Οι κατηγορίες της υποστήριξης είναι οι ακόλουθες:

  •   Προώθηση πωλήσεων
  •   Οργάνωση & Βιωσιμότητα
  •   Ρευστότητα & Χρηματοδότηση
  •   Εξωστρέφεια & Εξαγωγές
  •   Άλλα εξειδικευμένα πεδία, όπως φορολογικά ζητήματα, ασφαλιστικά και φορολογικά ζητήματα, μεταβίβαση και διαδοχή επιχείρησης, θέματα ποιότητας και ασφάλειες τροφίμων κ.α.

Αίτηση για την υποστήριξη σε θέματα επιχειρηματικότητας μπορούν να υποβάλλουν οι επιχειρήσεις που έχουν έδρα ή παράρτημα στο Δήμο Αθηναίων, πατώντας στον παρακάτω ενεργό σύνδεσμο: αίτηση επιχειρηματικότητας

Δράση συμβουλευτικής υποστήριξης σε θέματα καινοτομίας

Η υποστήριξη αυτή έχει στόχο να ενισχύσει τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις στη διερεύνηση των καινοτομικών δυνατοτήτων τους. Επιδιώκεται μέσα από καθοδήγηση έμπειρων συμβούλων καινοτομίας να υποστηριχθούν οι αθηναϊκές επιχειρήσεις ώστε να επιτύχουν την αποτελεσματική ανάπτυξη, εισαγωγή και αξιοποίηση κάποιας καινοτομίας. Η συμβουλευτική έχει διάρκεια τρεις μήνες και με την ολοκλήρωση της, η επιχείρηση λαμβάνει ένα αναλυτικό σχέδιο καινοτομίας που θα τη βοηθήσει να αναπτύξει τη στρατηγική της.

Ανάλογα με το στάδιο ωρίμανσης της καινοτομίας και την πραγματικότητα κάθε επιχείρησης, η υποστήριξη οδηγεί:

  •   Στην ανάπτυξη ενός αναλυτικού οδηγού καινοτομίας και καλών πρακτικών
  •   Στην αποτύπωση της δυναμικής της καινοτομίας της επιχείρησης
  •   Στην ανάδειξη των επικρατέστερων καινοτόμων ιδεών προς ανάπτυξη
  •   Στην αξιολόγηση των διαστάσεων που απαιτούνται για την ολοκληρωμένη ανάπτυξη και εισαγωγή της συγκεκριμένης καινοτομίας
  •   Στη διερεύνηση και αποτύπωση των απαιτούμενων τρόπων και βημάτων για την ανάπτυξη και αξιοποίηση της εξεταζόμενης   καινοτομίας
  •   Στην αποτύπωση των πιθανών πηγών χρηματοδότησης που θα μπορούσαν να ενισχύσουν την υλοποίηση της συγκεκριμένης καινοτομίας

Υποστήριξη μπορούν να λάβουν επιχειρήσεις που έχουν έδρα ή παράρτημα στο Δήμο Αθηναίων και είτε σκοπεύουν να αναπτύξουν ή να εισάγουν κάποια καινοτομία, είτε βρίσκονται σε διαδικασία σχεδιασμού και ανάπτυξης κάποιας καινοτομίας, είτε έχουν αναπτύξει και εισάγει κάποια καινοτομία και θέλουν να εξετάσουν πως μπορούν να την αναπτύξουν περαιτέρω για να την αξιοποιήσουν εμπορικά.

Η αίτηση μπορεί να υποβληθεί ηλεκτρονικά ακολουθώντας τον παρακάτω σύνδεσμο αίτηση καινοτομίας .

Δράση ολοκληρωμένης υποστήριξης συμπράξεων επιχειρήσεων στο Δήμο Αθηναίων

Οι συμπράξεις επιχειρήσεων αποτελούν ένα σύνολο συνεργαζόμενων επιχειρήσεων ή και φορέων, οι οποίες μέσω άτυπων και τυπικών σχέσεων συνεργάζονται επιδιώκοντας ένα κοινό στρατηγικό σκοπό. Στόχος της δράσης ολοκληρωμένης υποστήριξης είναι να αναδειχθούν και να υποστηριχθούν τέσσερεις συμπράξεις πρωτοβουλίες.

Η πρακτική των συνεργασιών με τη μορφή δικτύων, συμπράξεων και συνεργατικών σχηματισμών έχει μακρά ιστορία αλλά τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια παρουσιάζει ιδιαίτερη άνθηση και κοινή επιχειρηματική πρακτική, πιο συχνά σε χώρες με ανεπτυγμένη κουλτούρα συνεργασίας. Στην Ελλάδα, ιστορικά μια από τις χαρακτηριστικότερες μορφές συνεργατικών σχηματισμών υπήρξαν οι  αγροτικοί συνεταιρισμοί που λειτουργούσαν με στόχο την από κοινού παραγωγή προϊόντων και προώθηση τους σε αγορές του εσωτερικού και του εξωτερικού. Σήμερα, αν και η Ελλάδα κατατάσσεται ανάμεσα στις 20 τελευταίες χώρες ανάμεσα σε 148  σε σχέση με την ανάπτυξη συνεργατικών σχηματισμών και συμπράξεων επιχειρήσεων (ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ, 2014), ολοένα και περισσότερες πρωτοβουλίες συμπράξεων, δικτυώσεων, και συνεργατικών σχηματισμών αναπτύσσονται με αίτημα την ανάδειξη του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και την αύξηση της δυναμικής και της εξωστρέφειας της πρωτοβουλίας συνεργασίας.

Στο πλαίσιο της δράσης αυτής θα επωφεληθούν τέσσερεις (4) συμπράξεις επιχειρήσεων , δύο (2) από το ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ και δύο (2) από το ΙΝΕΜΥ ΕΣΕΕ. Η υποστήριξη καλύπτει ένα μεγάλο εύρος πεδίων ενίσχυσης όπως αυτά περιγράφονται επιγραμματικά στους τέσσερεις παρακάτω άξονες:

Άξονας 1: Οριζόντια και εξειδικευμένη συμβουλευτική υποστήριξη

Άξονας 2: Εκπαίδευση

Άξονας 3: Δικτύωση

Άξονας 4: Προβολή και προώθηση

Η επιλογή των δύο (2) συμπράξεων, που θα υποστηριχθούν αυτή την περίοδο από το ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ θα γίνει με βάση τα ακόλουθα δύο κριτήρια:

Κριτήριο 1: Βαθμός ωριμότητας και βιωσιμότητας (σύνθεση και συμπληρωματικότητα των επιχειρήσεων, τυχόν υφιστάμενες ενέργειες συνεργασίας ανάμεσα στις επιχειρήσεις και τα λοιπά συμπληρωματικά μέλη, εφικτότητα της προτεινόμενης παρέμβασης κοκ).

Κριτήριο 2: Προστιθέμενη αξία πρότασης (ενσωμάτωση καινοτομίας, εξαγωγικός προσανατολισμός εγχειρήματος, συμβολή στην απασχόληση, δημιουργία αλυσίδας αξίας κοκ).

Οι συμπράξεις που θα επιλεγούν να υποστηριχθούν θα λάβουν ολοκληρωμένη υποστήριξη στους παραπάνω άξονες, χωρίς κόστος και για χρονική διάρκεια επτά (7) μηνών.

Αίτηση μπορούν να υποβάλλουν επιχειρηματικά σχήματα αποτελούμενα από τουλάχιστον πέντε (5) επιχειρήσεις που έχουν έδρα ή παράρτημα το Δήμο της Αθήνας και οποία μοιράζονται ένα όραμα συνεργασίας μέχρι 31/03/2015.  Η αίτηση αποστέλλεται ηλεκτρονικά στο email: [email protected]

Οι ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις μπορούν να επωφεληθούν σε μια από τις τρεις προσφερόμενες δράσεις υποστήριξης. Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επισκεφθούν την ιστοσελίδα του έργου www.consulting-athens.gr ή να έρθουν σε τηλεφωνική επικοινωνία με τους κ.κ. Πέτρο Πρωτοπαπαδάκη, Τζουλιάνα Κοντίνη, κατά τις εργάσιμες ημέρες και ώρες, στο τηλέφωνο 210-8846852 εσωτ. 401-402 .

Το έργο αποτελεί μέρος του αναπτυξιακού προγράμματος «Έργο: Αθήνα» του Δήμου Αθηναίων είναι μέλος στο Δίκτυο Επιχειρηματικότητας του Δήμου Αθηναίων και συγχρηματοδοτείται από την Ελλάδα και την Ευρωπαϊκή Ένωση στο πλαίσιο του Ε.Π. «Αττική» 2007-2013 του ΕΣΠΑ.

H Crowdpolicy αποτελεί τον σύμβουλο της ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ  για τον σχεδιασμό και την οργάνωση υλοποίησης του consulting-athens.

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Data Journalism HACKATHON | 28-29.03.2015 στο Innovathens

hackathon_large

Στις 28 & 29 Μαρτίου 2015, από τις 10.00 το πρωί μέχρι τις 21.00 το βράδυ, θα βρισκόμαστε στον χώρο του Innovathens στην Τεχνόπολη, όπου θα διοργανώσουμε το Data Journalism HACKATHONΣκοπός είναι να δημιουργηθούν εφαρμογές χρήσιμες για τους δημοσιογράφους, τους πολίτες αλλά και γενικά για το δημόσιο συμφέρον.

Θέλετε να μας προτείνετε θέματα ή να λάβετε μέρος στο hackathon; Γράψτε μας στη διεύθυνση [email protected] ή δηλώστε συμμετοχή στο eventora, μάθετε περισσότερες πληροφορίες στην σελίδα μας στο facebook ή επισκεφθείτε μας τις ημέρες του hackathon στην Τεχνόπολη για καφέ και συζήτηση!

Έπαθλο: Η καλύτερη εφαρμογή (σύμφωνα με την κριτική επιτροπή της διοργάνωσης) θα συνεχίσει την περαιτέρω ανάπτυξη της με τη βοήθεια του ερευνητικού κέντρου Δημόκριτος και της SciFY.

H Crowdpolicy συμμετέχει ως Open Data API provider ενώ ο κ. Γιώργος Καραμανώλης, CTO & Co-Founder είναι μέλος της κριτικής επιτροπής.

Περισσότερα

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Χτίζοντας φορολογική κουλτούρα | 22.03.2015

του Μιχάλη Ψαλλίδα, Managing Director της Crowdpolicy.

Προτεραιότητα της κάθε πολιτικής ηγεσίας διαχρονικά είναι η καταπολέμηση της φοροδιαφυγής. Ομοίως, ο σημερινός Υπουργός Οικονομικών σε πρόσφατη συνέντευξή του ανέφερε ως πρώτη προτεραιότητα της κυβέρνησης την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής. Σύμφωνα με στοιχεία του ΟΟΣΑ για το 2009 το μέγεθος της ελληνικής μαύρης οικονομίας ήταν περίπου 65 δις ευρώ με διαφυγόντες φόρους περίπου 20 δις ευρώ.

Φαίνεται επικερδής η συναλλαγή χωρίς απόδειξη καθώς ο πελάτης πληρώνει λιγότερα. Όμως δεν πληρώνεται ο αναλογούν ΦΠΑ και ο πωλητής δεν φορολογείται. Για υπηρεσία αξίας 50 ευρώ, αναλογεί ΦΠΑ 23% ή 11,5 ευρώ και φόρος εισοδήματος (με συντελεστή 26%) 13 ευρώ. Επομένως εάν η συναλλαγή δεν αποτυπωθεί με απόδειξη, δημιουργείται απώλεια φόρων 24,5 ευρώ. Η συμφωνία δεν είναι επικερδής ούτε καν για τον καταναλωτή, διότι στα 50 ευρώ πληρώνει έναν φόρο που αυτός ποτέ δεν αποδίδεται και μένει στην τσέπη του πωλητή.

Από το αποτέλεσμα φαίνεται οτι οι προσπάθειες για περιορισμό του φαινομένου απέτυχαν, με βασικό λόγο την εγκαθίδρυση του φαινομένου στην ελληνική κουλτούρα.

Μέχρι σήμερα το Υπουργείο Οικονομικών (ΥΠΟΙΚ) προσπαθεί να καταπολεμήσει το φαινόμενο κατασταλτικά βάζοντας πρόστιμα. Δεν γίνεται συστηματική δουλειά στην πρόληψη και αλλαγή κουλτούρας. Μπορούμε να βοηθήσουμε τον μέσο καταναλωτή να μην αποτελεί κρίκο της φαύλης αυτής αλυσίδας;

Είναι βασικό ως καταναλωτές, πολίτες, επιχειρηματίες ή επαγγελματίες να διαμορφώσουμε φορολογική κουλτούρα και να υπάρξουν επαρκή κίνητρα.

Θα περιγράψουμε έναν εύχρηστο, εύκολο στην υλοποίηση και ανέξοδο τεχνικό τρόπο που θα βοηθήσει στον περιορισμό της φοροδιαφυγής στις καταναλωτικές συναλλαγές, αξιοποιώντας την τεχνολογία. Η προτεινόμενη διαδικασία βασίζεται στην ενεργό συμμετοχή των πολιτών και υλοποιείται μέσω του έξυπνου κινητού τηλεφώνου μας.

Στο έξυπνο κινητό τηλέφωνο θα λειτουργεί εφαρμογή που υλοποιεί τα εξής:

  • Φωτογραφίζετε κάθε απόδειξη με το κινητό σας και αυτόματα καταχωρείται στην φορολογική σας μερίδα, αναγνωρίζοντάς τη μέσω QR-code που υπάρχει σε κάθε μία. Κάθε χρονική στιγμή το taxisnet μπορεί να υπολογίζει την έκπτωση φόρου, δημιουργώντας σας επιπλέον κίνητρο για συλλογή όλο και περισσότερων αποδείξεων (μετρητής) ενώ στο τέλος του χρόνου έχετε αυτόματα μαζεμένες όλες σας τις αποδείξεις.

walmart-qr-receipt (1)

Απόδειξη της Walmart με QR code

  • Ανάλογα με τον αριθμό και το ποσό των αποδείξεων ο καταναλωτής μπορεί να επιβραβεύεται. Το ΥΠΟΙΚ μπορεί να αποφασίσει υλικά κίνητρα, όπως είναι η μείωση φόρου, λοταρία όπως πρόσφατα αναφέρθηκε κοκ και μη υλικά κίνητρα όπως είναι επιβράβευση με τίτλους, π.χ. ο φορολογούμενος του μήνα κοκ,  όπως γίνεται με την εφαρμογή foursquare.

Η διαδικασία μπορεί να προωθηθεί ως μια ενιαία καμπάνια ως συμμαχία για την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής. Οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν, θα μπορούν να κάνουν πρόσθετες εκπτώσεις ως κίνητρα για συλλογή αποδείξεων.

Η ύπαρξη της εφαρμογής θα δίνει την προφανή δικαιολογία στους καταναλωτές να ζητάνε απόδειξη. Θα τους απενοχοποιεί. Θα γίνει καθημερινός τρόπος συναλλαγής. Θέλω την απόδειξη να τη “σκανάρω”.

Η εφαρμογή μπορεί να παρέχει με τη μορφή ανοιχτών ανώνυμων δεδομένων στοιχεία, ώστε δευτερογενώς να υπάρξουν και άλλες χρήσιμες εφαρμογές και συστήματα επεξεργασίας. Παράδειγμα εφαρμογής είναι η προβολή του όγκου των αποδείξεων από τους επαγγελματίες μιας περιοχής και η αξιολόγησή τους. Κάτι τέτοιο θα δίνει το κίνητρο στους επαγγελματίες για να κόβουν αποδείξεις προκειμένου να αξιολογούνται θετικά από τους καταναλωτές όπως κατ’ αναλογία γίνεται με την εφαρμογή taxibeat. Για πρώτη φορά οι επαγγελματίες θα “βαθμολογούνται” ως προς την φορολογική τους συμπεριφορά.

Επιπλέον, μπορεί να περιλαμβάνει λειτουργικότητα για την ενίσχυση της φορολογικής συνείδησης με χρήση παιχνιδιών (gamification) ενώ θα υπάρχει και λειτουργικότητα καταγγελίας, σε περίπτωση άρνησης έκδοσης απόδειξης από κάποια επιχείρηση ή επαγγελματία.

Η πρόταση δεν θα δημιουργήσει δαπάνη στο κράτος καθώς προτείνεται ο σχεδιασμός και κατασκευή της από τους ίδιους τους πολίτες, δωρεάν, με τη μεθοδολογία hackathon. Το ΥΠΟΙΚ μπορεί να καλέσει όσους ενδιαφέρονται και να οργανώσει ένα διήμερο hackathon, για την υλοποίηση της εφαρμογής και να βραβεύσει τις καλύτερες υλοποιήσεις. Μέσα από την διαδικασία βελτίωσης της εφαρμογής από την open-source κοινότητα, μπορεί να υπάρχει συνεχής βελτίωση των χαρακτηριστικών.

Απαραίτητη θα είναι η πρόβλεψη διαλειτουργικότητας και η παροχή ανοιχτών δεδομένων (open data), ώστε τα στοιχεία που καταγράφονται, ανωνυμοποιημένα, να είναι αξιοποιήσιμα δευτερογενώς από οποιονδήποτε θέλει να χτίσει πάνω τους. Αυτό θεωρούμε οτι θα οδηγήσει στη δημιουργία ενός ψηφιακού οικοσυστήματος φορολογικής κουλτούρας τόσο για καταναλωτές, για επιχειρήσεις και για το κράτος.

Αξίζει να σημειωθεί οτι η προτεινόμενη μεθοδολογία μπορεί να χρησιμοποιηθεί από επιχειρήσεις σε προγράμματα επιβράβευσης πελατών.

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

10 Disruptive Business Models

#readbymichael

 

10 Disruptive Business Models from Ouke Arts

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Παρουσίαση του Μιχάλη Ψαλλίδα, Managing Director της Crowdpolicy σε εκδήλωση της AMWAY για την επιχειρηματικότητα | 11.03.2015

Αθήνα, 11 Μαρτίου 2015.

Το 69% των Ελλήνων, που συμμετείχαν στην έρευνα πιστεύει ότι η επιχειρηματικότητα διδάσκεται, και μόνο το 30% ότι ο επιχειρηματίας γεννιέται.

Τα 2/3 του πληθυσμού στην Ελλάδα έχουν θετική στάση απέναντι στην Αυτοαπασχόληση (49%), ποσοστό αισθητά πιο υψηλό από το διεθνή μέσο όρο (42%) αλλά και από τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (38%).

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, η οποία διεξήχθη από την Amway σε συνεργασία με το TUM (Technical University of Munich) και την Gfk Νυρεμβέργης, κατά μέσο όρο το 69% των ερωτηθέντων στην Ελλάδα έχουν θετική στάση απέναντι στην επιχειρηματικότητα.

Οι νέοι κάτω των 35 ετών εμφανίζονται περισσότερο θετικοί απέναντι στην Αυτοαπασχόληση (55%) σε σύγκριση με άτομα ηλικίας 35- 49 ετών (48%) και τα άτομα άνω των 50 ετών (42%).

Οι άντρες στην Ελλάδα (51%) είναι ελαφρώς πιο πρόθυμοι να ξεκινήσουν μία επιχείρηση από ότι οι γυναίκες (47%).

Αυτά μεταξύ άλλων είναι τα βασικά συμπεράσματα που αποτυπώνουν την ελληνική διάσταση για την Επιχειρηματικότητα και την Αυτοαπασχόληση στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Έρευνας Επιχειρηματικότητας 2014 της Amway (Amway Global Entrepreneurship Report 2014), η οποία παρουσιάστηκε σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στην Αίγλη Ζαππείου την Τετάρτη 11 Μαρτίου 2015.

«…παρά το γεγονός ότι 2 στους 3 στην Ελλάδα πιστεύουν ότι η επιχειρηματικότητα μπορεί να διδαχθεί, η μεγάλη πλειοψηφία των ερωτωμένων δεν είναι ικανοποιημένη από το επίπεδο της προσφερόμενης σχετικής εκπαίδευσης στα σχολεία και στα πανεπιστήμια» μεταξύ άλλων επεσήμανε κατά την ομιλία του σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της έρευνας ο Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ, Εργαστήριο Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας ΕΜΠ, Επιστημονικός Υπεύθυνος ΜοΚΕ ΕΜΠ. «Σε κάθε περίπτωση φαίνεται να υπάρχει σημαντικό περιθώριο βελτίωσης στον χώρο αυτό. Ειδικότερα τα Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα θα πρέπει να προσπαθήσουν να εμπλουτίσουν τις σχετικές σπουδές που προσφέρουν με τη δημιουργία προγραμμάτων επιχειρηματικότητας και καινοτομίας που να είναι πιο συστηματικά ενσωματωμένα στο γενικότερο πρόγραμμα σπουδών κάθε σχολής- ανεξαρτήτως του γνωστικού αντικειμένου που θεραπεύει- και να επιχειρούν να διασυνδεθούν καλύτερα με τα παραδοσιακά μαθήματα της κάθε σχολής (π.χ. στα Πολυτεχνεία η σύνδεση της διδασκαλίας των μαθημάτων επιχειρηματικότητας με τα πιο συμβατικά και καθιερωμένα μαθήματα των σπουδών του μηχανικού στο πλαίσιο ενός ολοκληρωμένου τεχνικού έργου ή του σχεδιασμού μιας παραγωγικής μονάδας ή της διαμόρφωσης μιας ολοκληρωμένης τεχνικής λύση».

Στο ρόλο των Δήμων στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και την καταπολέμηση της ανεργίας αναφέρθηκε ο Κώστας Μπιτζάνης, Διευθύνων Σύμβουλος «Τεχνόπολις Δήμου Αθηναίων», τονίζοντας «Oι Δήμοι των μεγάλων πόλεων πρέπει να παίξουν σπουδαίο ρόλο στην προώθηση της επιχειρηματικότητας. Η δικτύωση των φορέων επιχειρηματικότητας και καινοτομίας, η δημιουργία και η επικοινωνία καλών πρακτικών και φωτεινών παραδειγμάτων σε διάφορους κλάδους της οικονομίας μπορούν να συμβάλουν σημαντικά στην ανάπτυξη και στην αντιμετώπιση της ανεργίας, ιδιαίτερα στο περιβάλλον της μεγάλης οικονομικής κρίσης που περνάμε».

Τη διάσταση της νέας επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα ανέλυσε κατά την τοποθέτηση του ο Ζαχαρίας Μαυρούκας, Γενικός Διευθυντής Βιομ. & Επιχειρηματικής Πολιτικής/ Απεσταλμένος της Ελλάδας στην ΕΕ για τις ΜΜΕ «η νέα Επιχειρηματικότητα αποτελεί βασική στρατηγική επιλογή για τη διεύρυνση και ανανέωση της παραγωγικής βάσης της χώρας, με νέες σύγχρονες, καινοτόμες, και εξωστρεφείς δραστηριότητες, οι οποίες θα αξιοποιούν τα αποτελέσματα της έρευνας και των νέων τεχνολογιών, καθώς και των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων της χώρας σε τομείς προτεραιότητας, όπως ο αγροδιατροφικός τομέας, οι Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών, η Ενέργεια, οι Δημιουργικές Βιομηχανίες, τα Δομικά Προϊόντα, τα Υλικά και οι Κατασκευές, η Περιβαλλοντική Βιομηχανία, η Υγεία, ο Τουρισμός και των Επιχειρήσεων Εφοδιαστικής Αλυσίδας, όπως προέκυψε από μελέτες εξειδικευμένων διεθνών και Ελληνικών φορέων (π.χ. ΚΕΠΕ , ΙΟΒΕ, MacKinzey κλ)».

Στο ερώτημα, γιατί η εποχή μας είναι κατάλληλη για την ανάπτυξη της Επιχειρηματικότητας, απάντησε ο Μιχάλης Ψαλλίδας, Διευθύνων Σύμβουλος & Συνιδρυτής της Crowdpolicy κατά την τοποθέτηση του, αναφέροντας «Μετασχηματισμός της οικονομίας, δημιουργούνται ευκαιρίες, υπάρχει η τάση για αλλαγή σε παραδοσιακούς κλάδους, αύξηση της αποτελεσματικότητας, μείωση του κόστους, distruption παραδοσιακών κλάδων. Η ψηφιακή εποχή και τα εργαλεία που υπάρχουν σήμερα κοστίζουν ελάχιστα και επομένως κάθε μικρή επιχείρηση – ή προσπάθεια – μπορεί να τα χρησιμοποιήσει (πχ υποδομή ΙΤ as a service). Οι ευκαιρίες σε θέσεις εργασίας είναι λιγότερες. Επομένως η ανάγκη για αυτο-απασχόληση ή έναρξη επιχειρηματικής δραστηριότητας είναι μερικές φορές μονόδρομος. Υπάρχει εκθετική επίδραση του διαδικτύου και των ψηφιακών συστημάτων σε όλους τους κλάδους της οικονομίας. Οι καλές ιδέες και προσπάθειες μπορούν να ανθίσουν μέσα σε καταστάσεις μη – ομαλές και σε όχι σε steady state conditions. Δεν θα ξαναζήσουμε μια τόσο μεγάλη κρίση που όμως θα αποτελεί τόσο μεγάλη ευκαιρία για να επιχειρήσει κάποιος»

Στη σημασία της Αυτοαπασχόλησης αλλά και τη Στρατηγική της Amway επικεντρώθηκε η Ioana Enache, Γενική Διευθύντρια της Amway Ελλάδας, Βουλγαρίας και Ρουμανίας η οποία μεταξύ άλλων τόνισε «Τα τελευταία χρόνια, οι βασικοί λόγοι για την έναρξη μιας επιχείρησης είναι η ανεξαρτησία από έναν εργοδότη και η ελευθερία για την πραγματοποίηση προσωπικών ιδεών. Όλο και περισσότεροι άνθρωποι συνειδητοποιούν τις προσωπικές τους δυνατότητες και επιθυμούν να προχωρήσουν πέρα από την εξαρτημένη εργασία. Αυτό ακριβώς προσφέρει η Amway, ευκαιρίες επιχειρηματικής ανάπτυξης. Δίνουμε την ευκαιρία σε ανθρώπους να γίνουν αυτοαπασχολούμενοι επιχειρηματίες, ενδυναμώνουμε συνεχώς, υποστηρίζουμε και παρακινούμε ανθρώπους, να ιδρύσουν τις δικές τους επιχειρήσεις, και με αυτό τον τρόπο να δημιουργήσουν μία ανεξάρτητη και ολοκληρωμένη επαγγελματική ζωή. Πιστεύουμε ότι ενισχύοντας την επιχειρηματικότητα συμβάλλουμε στην οικονομική ανάπτυξη και την ευημερία, αλλά αυτό απαιτεί κοινή προσπάθεια από την επιστημονική, επιχειρηματική και οικονομική κοινότητα για τη μείωση των διαρθρωτικών εμποδίων ώστε να δημιουργηθεί μία σταθερή βάση για όλους όσους είναι πρόθυμοι να ιδρύσουν τη δικής τους επιχείρηση».

Τη συζήτηση συντόνισε ο Άγγελος Τσακανίκας, Επ. Καθηγητής, Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας ΕΜΠ. 

 

No.1

(από αριστερά) Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ, Εργαστήριο Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας ΕΜΠ, Επιστημονικός Υπεύθυνος ΜοΚΕ ΕΜΠ, Άγγελος Τσακανίκας, Επ. Καθηγητής, Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας ΕΜΠ, Μιχάλης Ψαλλίδας, Διευθύνων Σύμβουλος & Συνιδρυτής της Crowdpolicy,Ioana Enache, Γενική Διευθύντρια της Amway Ελλάδας, Βουλγαρίας και Ρουμανίας, Κώστας Μπιτζάνης, Διευθύνων Σύμβουλος «Τεχνόπολις Δήμου Αθηναίων»,Ζαχαρίας Μαυρούκας, Γενικός Διευθυντής Βιομηχανικής & Επιχειρηματικής Πολιτικής/ Απεσταλμένος της Ελλάδας στην ΕΕ για τις ΜΜΕ

Νο.2

(από αριστερά) Ζαχαρίας Μαυρούκας, Γενικός Διευθυντής Βιομηχανικής & Επιχειρηματικής Πολιτικής/ Απεσταλμένος της Ελλάδας στην ΕΕ για τις ΜΜΕ, Ioana Enache, Γενική Διευθύντρια της Amway Ελλάδας, Βουλγαρίας και Ρουμανίας, Άγγελος Τσακανίκας, Επ. Καθηγητής, Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας ΕΜΠ, Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ, Εργαστήριο Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας ΕΜΠ, Επιστημονικός Υπεύθυνος ΜοΚΕ ΕΜΠ, Κώστας Μπιτζάνης, Διευθύνων Σύμβουλος «Τεχνόπολις Δήμου Αθηναίων», Μιχάλης Ψαλλίδας, Διευθύνων Σύμβουλος & Συνιδρυτής της Crowdpolicy

Σχετικά με την AGER

Η AGER 2014 διεξήχθη από την AMWAY, σε συνεργασία με την Υπεύθυνη Στρατηγικής και Οργάνωσης της σχολής Management του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου του Μονάχου στην Γερμανία. Τα πρακτικά ζητήματα της έρευνας διευθετήθηκαν από την Gesellschaft fuer Konsumforschung (GfK), με έδρα την Νυρεμβέργη, στο διάστημα Απρίλιος – Ιούνιος 2014. Τα αποτελέσματα έχουν γίνει διαθέσιμα στην επιστημονική κοινότητα, συμπεριλαμβανομένων των 38 ακαδημαϊκών συμβούλων της AGER και όλες τις ενδιαφερόμενες δεξαμενές σκέψεων, τα ακαδημαϊκά και δημόσια ιδρύματα.

Παρακαλώ επισκεφτείτε το AmwayEntrepreneurshipReport.com για περισσότερες πληροφορίες.
  

Σχετικά με την Amway

Η Amway είναι μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες Απευθείας Πωλήσεων στον κόσμο, όπως κατατάσσεται από το Direct Selling News Global 100, βάσει πωλήσεων 10,8 δισ. δολαρίων Αμερικής παγκοσμίως το 2014 και βασιζόμενη στις προσπάθειες εκατομμυρίων Ιδιοκτητών Επιχείρησης Amway που δραστηριοποιούνται σε περισσότερες από 100 χώρες και περιοχές σε όλο τον κόσμο. Ιδρυθείσα το 1959 και με έδρα την Ada στο Μίσιγκαν των Ηνωμένων Πολιτειών, η Amway προσφέρει καταναλωτικά προϊόντα και επιχειρηματικές ευκαιρίες που υποστηρίζονται από μια παγκόσμια παραγωγή αγροτικών προϊόντων, υπηρεσιών παραγωγής, αποθήκευσης και διανομής. Οι κορυφαίες επωνυμίες προϊόντων της Amway είναι η NUTRILITE™ επωνυμία βιταμινών, μετάλλων και συμπληρωμάτων διατροφής, η ARTISTRY™ με προϊόντα περιποίησης επιδερμίδας και καλλυντικά και το σύστημα επεξεργασίας νερού eSpring™.

Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε με τη RUN COMMUNICATIONS και την Κατερίνα Λιάτσου στο 215 560 52 14 ή στο 694 74 16 499, [email protected].

Παρουσίαση του Μιχάλη Ψαλλίδα

Σχετικά αρχεία:

AGER 2014_Δελτίο Τύπου_11.03.2015

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

White Paper on European Cities

White Paper on European Cities

Μάρτιος 2015

Αντώνης Αγγελάκης, Σύμβουλος Ανοιχτής Καινοτομίας, [email protected]

Προοίμιο

Το παρόν White Paper στοχεύει στην παρουσίαση δράσεων, καλών πρακτικών και πρωτοβουλιών που αναπτύσσονται προς την κατεύθυνση της ενεργοποίησης των τοπικών κοινοτήτων για την επίλυση τοπικών προβλημάτων, μέσα και από την αξιοποίηση σύγχρονων μεθόδων και εργαλείων.

Σε αυτό τον προσανατολισμό, έχουν αναπτυχθεί σημαντικές προσπάθειες ενεργοποίησης πολιτών αλλά και δικτύωσης πόλεων και κοινοτήτων. Στις σελίδες του White Paper παρατίθενται παραδείγματα δικτύωσης και ενεργοποίησης στην Ευρώπη και την Αμερική, ενώ παρουσιάζονται σύγχρονες σχετικές προσεγγίσεις για την ενίσχυση της τοπικής ικανότητας επίλυσης κοινωνικών ζητημάτων μέσα από την εμπλοκή και αξιοποίηση των τοπικών κοινοτήτων και γνώσεων.

Κατεβάστε το paper:

Το όνομά σας (απαραίτητο)

Το email σας (απαραίτητο)


Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Το Μέσο είναι το Μήνυμα, του Θεόδωρου Καρούνου | 01.03.2015

Τι έχει σημασία σε μια μεταρρυθμιστική προσπάθεια, το περιεχόμενό της ή ο τρόπος με τον οποίο αυτή επιχειρείται;

Αν ο σκοπός της κυβέρνησης είναι να επιτύχει τη μεταρρύθμιση του ελληνικού πολιτικού και οικονομικού συστήματος για να βγούμε από την κρίση και -τελικά- να βελτιώσουμε τις ζωές μας, τα μέσα με τα οποία πραγματοποιείται αυτή η μεταρρύθμιση είναι σχεδόν τόσο σημαντικά όσο και η ίδια η μεταρρύθμιση.

Οι μεταρρυθμιστικές εξαγγελίες για καταπολέμηση της φοροδιαφυγής, για αναδιανομή βαρών και πλούτου και για την προάσπιση του δημόσιου συμφέροντος δεν είναι καινούργιες. Για τον λόγο αυτό, δεν γίνονται απαραίτητα πιστευτές.

Αυτό δεν σημαίνει ότι κάθε φορά που τις ακούμε δεν δικαιούμαστε να ελπίζουμε. Και, πράγματι, μέσα στη «λίστα Βαρουφάκη», τον κατάλογο, δηλαδή, με τις προτεινόμενες από την κυβέρνηση μεταρρυθμίσεις, μπορούμε να διακρίνουμε, σαν μέσα σε άλλο κουτί της Πανδώρας, την ελπίδα.

Η ελπίδα αυτή διαφαίνεται σε τρία σημεία, που ταυτόχρονα αποτελούν κομβικά –κατά τη γνώμη μας– μέσα για κάθε μεταρρυθμιστική προσπάθεια:

Το πρώτο είναι η ενίσχυση της Διαύγειας. Η Διαύγεια, η υποχρέωση, δηλαδή, των φορέων του δημόσιου τομέα να αναρτούν στο διαδίκτυο τις αποφάσεις τους για να έχουν αυτές ισχύ, αποτελεί μαζί με τα Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ) τη μεγαλύτερη, ίσως, μεταρρυθμιστική διοικητική καινοτομία της μεταπολιτευτικής Ελλάδας. Πρόκειται για δράσεις που έγιναν χωρίς εξωτερική πίεση, κοινοτική οδηγία ή μνημόνιο, με εξαιρετικά χαμηλό κόστος υλοποίησης και ουσιαστικό αποτέλεσμα.

Η Διαύγεια βασίζεται στην απλούστατη αλλά πανίσχυρη λογική της διαφάνειας ως ρυθμιστικού μέτρου: αντί να αντιμετωπίζεις τον κάθε δημόσιο υπάλληλο και λειτουργό ως δυνάμει εγκληματία και να ξοδεύεις χρήματα σε κατασταλτικά μέτρα, κάνεις τη δράση του διαφανή και άρα ελέγξιμη από όλους. Καθώς, μάλιστα, έχουν δημιουργηθεί από την ίδια την ερευνητική κοινότητα εργαλεία, όπως το http://publicspending.net/, που μας επιτρέπουν να δούμε την κατανομή των δαπανών ανά εταιρεία και εργολάβο, το κόστος του δημόσιου ελέγχου μειώνεται δραματικά.

Θα καταφέρει η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ να πάει τη Διαύγεια ένα βήμα παραπέρα; Θα την εφαρμόσει ουσιαστικά και στις δημόσιες προμήθειες; Θα χρησιμοποιήσει ο Γιάνης Βαρουφάκης τις δυνατότητες διασταύρωσης στοιχείων που έχει στα χέρια του;

Ο συντηρητικός David Cameron έχει δεσμευτεί ότι θα ανοίξει τα δεδομένα των εταιρειών που συναλλάσσονται με το Δημόσιο. Ο προοδευτικός Αλέξης Τσίπρας θα τολμήσει το ίδιο;

Το δεύτερο είναι o ανοιχτός και διαφανής τρόπος επιλογής των στελεχών της δημόσιας διοίκησης.

Ως αντιπολίτευση, η παρούσα κυβέρνηση το έχει πει πολλές φορές: Το πρόβλημα δεν είναι η αξιολόγηση των δημόσιων υπαλλήλων σε θέσεις ευθύνης, αλλά ο τρόπος της αξιολόγησης. Κι εδώ η λύση είναι γνωστή: Ανοίξτε τη διαδικασία. Και δεν μιλάμε για το φενάκισμα της ανοικτότητας που είδαμε στο opengov. Mιλάμε για πραγματικό άνοιγμα διαδικασίας: Ανοικτά και διαφανή κριτήρια επιλογής. Ανοικτά βιογραφικά. Ανοικτά αποτελέσματα. Ας επιλέξει η κυβέρνηση σε ποιο επίπεδο της δημόσιας διοίκησης θέλει να εφαρμόσει την ανοικτή και όχι την πολιτική επιλογή των προσώπων. Ας είναι, π.χ., μέχρι και οι γενικοί γραμματείς πολιτικά πρόσωπα. Αλλά δεν θα έπρεπε, αν όχι οι πρόεδροι των δημόσιων οργανισμών, τουλάχιστον οι γενικοί διευθυντές και διευθυντές του Δημοσίου να επιλέγονται με ανοιχτά και διαφανή κριτήρια και διαδικασία;

Οι εφορίες και τα τελωνεία θα ωφελούνταν ιδιαιτέρως από μια τέτοια προσέγγιση. Είναι έτοιμη η κυβέρνηση για ένα τέτοιο μεταρρυθμιστικό μέτρο;

Το τρίτο είναι η διαφανής και βασισμένη σε κανόνες αδειοδότηση των ραδιοτηλεοπτικών οργανισμών.

Εδώ δεν έχουμε να πούμε πολλά. Τα έχει πει η κυβέρνηση για εμάς. Το θέμα είναι να είναι διατεθειμένη να τα κάνει κιόλας: Διαφανή τα κριτήρια, δημόσια τα δικαιολογητικά, ανοιχτή η διαδικασία και τα αποτελέσματα.

Και τα τρία μέσα συγκεντρώνουν κάποια κοινά χαρακτηριστικά:

Είναι χαμηλού κόστους, άμεσης εφαρμογής και κοινής λογικής. Πάνω απ’ όλα, είναι μέσα που εμβαθύνουν τη δημοκρατία και κάνουν πιο ουσιαστική τη συμμετοχή του πολίτη στη λήψη των αποφάσεων. Είναι μέσα που καταρρίπτουν τον τοίχο που έχει υψώσει η διαφθορά ανάμεσα στη διοίκηση και τον πολίτη. Είναι μέσα που κάνουν την κοινωνία μας πιο ανοιχτή και, γι’ αυτό, τις ζωές μας καλύτερες. Μπορεί ο σκοπός να μην αγιάζει τα μέσα, αλλά είναι φορές που τα μέσα μπορεί να αγιάσουν τον σκοπό.

Από την Καθημερινή.

Ο κ. Θεόδωρος Καρούνος (@karounos) είναι ερευνητής στο εργαστήριο σχεδιασμού δικτύων, ΕΜΠ και επικεφαλής του Advisory Board της Crowdpolicy.

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Συμμετοχή της Crowdpolicy στην Παγκόσμια Ημέρα Ανοικτών Δεδομένων – #ODD15GR

Ο Γιώργος Καραμανώλης, συνιδρυτής και CTO της Crowdpolicy συμμετείχε ως ομιλητής στο πλαίσιο του εορτασμού της παγκόσμιας ημέρας ανοικτών δεδομένων. Κεντρικός στόχος του #ODD15GR είναι να διαδοθούν άμεσοι και πρακτικοί τρόποι με τους οποίους τα ανοιχτά δεδομένα συνεισφέρουν στο δημόσιο, στις επιχειρήσεις και στην κοινωνία των πολιτών. Κεντρικός άξονας της ομιλίας του είναι ότι η οικονομική ανάκαμψη και παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας μπορεί να υποστηριχθεί από το συνδυασμό τεχνογνωσίας, κινητοποίησης και αξιοποίησης του ανθρώπινου κεφαλαίου σε παραγωγικές κατευθύνσεις έντασης γνώσης. Ιδιαίτερα σήμερα καμία ευκαιρία δεν πρέπει να χαθεί. Η τεχνολογία ειναι  σήμερα – περισσότερο από ποτέ  – πιο εύκολα προσβάσιμη και αξιοποιήσιμη.

Screen Shot 2015-02-28 at 4.30.03 PM

Τα βασικά σημεία της ομιλίας :

1. ΑPI & Data economy : Ο τρόπος που τα διαφορετικά συστήματα επικοινωνούν μετασχηματίζει την οικονομία σε ελληνικό, ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο. Πλέον ο ρυθμός της ψηφιακής οικονομίας κινείται στην αξιοποίηση των δεδομένων, δεδομένων που βρίσκονται σε συστήματα (Βάσεις δεδομένων) που έχουν υλοποιηθεί σε δημόσιο ή ιδιωτικό τομέα.

2. Πλατφόρμες Crowdsourcing που έχει σχεδιάσει η Crowdpolicy και έχουν λάβει διεθνείς διακρίσεις ως καινοτόμα concept (Vouliwatch.gr, Synathina.gr) και νέες τάσεις στα γεωγραφικά πληροφοριακά συστήματα. Στο σημείο αυτό τονίζεται ότι με μικρό κόστος κάθε δημόσιος φορέας μπορεί να αξιοποιήσει εύκολα Γεωγραφικά Πληροφοριακά συστήματα (GIS)  για να διαμορφώνει πολιτικές, να έχει έλεγχο τεχνικών εργασιών κ.α . Η ανάγκη είναι ιδιαίτερα σημαντική σε οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης.

3. H περίπτωση της πλατφόρμας CrowdcollEKT. Ο στόχος του crowdcollEKT είναι η εγκαθίδρυση ενός καινοτόμου και βιώσιμου μηχανισμού συμμετοχής, επανάχρησης και δημιουργικής αξιοποίησης περιεχομένου. Η πλατφόρμα υποστηρίζει την ενίσχυση της ποιότητας της έρευνας και της επικοινωνίας που διεξάγεται στον ακαδημαϊκό και επιστημονικό χώρο και στην επανάχρηση έγκριτου ψηφιακού περιεχομένου από ευρύτερες κατηγορίες χρηστών. Το crowdcollEKT είναι η πρώτη ηλεκτρονική πλατφόρμα Crowdsourcing, εξωστρέφειας, και διαδραστικότητας η οποία εφαρμόζεται σε ένα πλούτο πληροφοριών και δεδομένων από βιβλιοθήκες, Μουσεία, Αποθετήρια Ερευνας κ.α.

Το CrowdcollΕΚΤ υλοποιείται για λογαριασμό του Εθνικού Κέντρου Τεκμηρίωσης. Το ΕΚΤ είναι ενα δυναμικό οικοσύστημα ανθρώπινων δικτύων, τεχνολογιών και υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας και παρέχει ένα πλέγμα υπηρεσιών για την υποστήριξη της έρευνας, της καινοτομίας και της εξωστρέφειας του κεφαλαίου γνώσης της χώρας μας. Στην συγκεκριμένη περίπτωση, το Εθνικό Κέντρο τεκμηρίωσης ειναι ο πρώτος φορέας στην Ελλάδα που εισάγει το crowdsourcing για να διασυνδεθεί με ένα μεγάλο σύνολο από κοινότητες χρηστών (Μαθητές, Φοιτητές, Ακαδημαϊκοί, Επιχειρηματίες κ.α). Η πλατφόρμα θα ανακοινωθεί επίσημα τον Μαϊο.

ODI Athens. Παρουσίαση στο Opendata Day – Athens from Crowdpolicy

1 4 5 6 7 8 14