Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Η δημοκρατία της καινοτομίας

karamanolis_netweekΟ Γιώργος Καραμανώλης (@karamanolis), Co-Founder & CIO της Crowdpolicy, μιλάει στο netweek για τον τρόπο που το πλήθος μπορεί να βοηθήσει στην παραγωγή καινοτομίας.

netweek Τι κάνει η εταιρεία σας και πότε ξεκίνησε;


Γιώργος Καραμανώλης: H Crowdpolicy δημιουργήθηκε το 2012 από στελέχη που έχουν μεγάλη εμπειρία και τεχνογνωσία σε θέματα Πληροφορικής. Ο Μιχάλης Ψαλλίδας (Managing Director) και ο Γιώργος Καραμανώλης (Co-Founder & CIO), έχουν την ευθύνη επιχειρηματικής ανάπτυξης και συντονισμού των έργων. Συμβουλευτικό ρόλο έχει το Advisory Board, του οποίου επικεφαλής είναι ο Θόδωρος Καρούνος.
Τα στελέχη της Crowdpolicy διαθέτουν τεχνογνωσία σε θέματα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, open government, παρακολούθησης κυβερνητικού έργου και αναδιοργάνωσης οργανισμών. Η Crowdpolicy έχει αναπτύξει τις δραστηριότητές της σε τρεις άξονες: • Εφαρμογές και λύσεις crowdsourcing. Ειδικότερα παρέχουμε ως service frameworks, το Q-engine για την αξιολόγηση της ποιότητας με ειδικότερο το Q4T (Quality for Tourism), το T-engine για τη προώθηση της διαφάνειας και της λογοδοσίας (accountability) στη λήψη αποφάσεων στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα και το G-engine για τη χρήση γεω-πληροφορίας. Κάθε πληροφοριακό σύστημα που σχεδιάζουμε ενσωματώνει μεθοδολογίες crowdsourcing μέσα από τα παραπάνω frameworks ως προστιθέμενη αξία. • Εφαρμογές και υπηρεσίες για διαχείριση έργων με μεθοδολογίες crowdsourcing, Social Project Management (PM-engine). Η πληροφορία καταχωρείται κατανεμημένα και ελέγχεται από το ειδικό και μη ειδικό κοινό. • Δομές για ανοιχτή καινοτομία και επιχειρηματικότητα (open innovation hubs, city labs κοκ).

nw: Ποια ήταν η συμβολή της Crowdpolicy στην υλοποίηση του βραβευμένου από το Bloomberg project ΣυνΑθηνά;


Γ. Καραμανώλης: Η πρόταση που διακρίθηκε αφορά στην υλοποίηση ψηφιακής πλατφόρμας για την υποστήριξη ενεργών πολιτών που δίνουν λύσεις για την πόλη, από τις οποίες ο Δήμος μαθαίνει και βελτιώνεται. H Crowdpolicy αποτελεί ενεργό μέλος της ομάδας του συνΑθηνά, από τον αρχικό σχεδιασμό της πλατφόρμας www.synathina.gr, το οποίο ξεκίνησε πριν από 1,5 χρόνο περίπου, ενώ συμμετείχε στην υποβολή της πρότασης μαζί με την ομάδα του Δήμου Αθηναίων. Έξυπνες και βιώσιμες λύσεις έρχονται από τον κόσμο που γνωρίζει τη γειτονιά του και θέλει ο ίδιος να συμμετέχει στο να τη βελτιώσει. Στοιχεία καινοτομίας της πρότασης είναι η προτυποποίηση της παραγόμενης πληροφορίας, ώστε η σοφία του πλήθους να ενσωματώνεται στην επιχειρησιακή διαδικασία, η διάθεση opendata, ο έλεγχος από τους πολίτες και η δυνατότητα της τεχνολογικής και επιχειρησιακής «μεταφερσιμότητας» για εφαρμογή σε άλλους δήμους ή στον ιδιωτικό τομέα.

nw: Ποια άλλα crowdsourcing projects έχετε υλοποιήσει;


Γ. Καραμανώλης: Ενδεικτικά: • Παρουσίαση της εξέλιξης του έργου του Μετρό Θεσσαλονίκης (www.thesmetro.gr), το οποίο σε λίγο καιρό θα βρίσκεται online. Η πλατφόρμα οπτικοποιεί με δυναμικό τρόπο το όφελος του έργου και, επιπλέον, παρέχει δυνατότητες αξιολόγησης και συμμετοχής. • H πλατφόρμα διάδρασης με το κοινοβούλιο (www.vouliwatch.gr). Kάθε χρήστης μπορεί να υποβάλλει και να αξιολογεί ερωτήσεις προς τους βουλευτές και να ακολουθεί σχολιασμός και συζήτηση. • Η πλατφόρμα συγκριτικής αξιολόγησης θέσεων κομμάτων (www.policymonitor.gr). Η ίδια πλατφόρμα έχει χρησιμοποιηθεί και για την παρακολούθηση στρατηγικής στον ιδιωτικό τομέα. • Portal της Εφημερίδας των Συντακτών (www.efsyn.gr), με δυνατότητες citizen journalism.

nw: Ποιες ήταν οι δυσκολίες που αντιμετωπίσατε; Τι συμβουλές θα δίνατε σε κάποιον που ξεκινά δικό του ICT startup;


Γ. Καραμανώλης: H γραφειοκρατία για τη λειτουργία μιας εταιρείας είναι το βασικό εμπόδιο που το ίδιο το κράτος επιβάλλει, καθώς παράγει έξοδα, τα οποία δεν οδηγούν σε επενδύσεις και ανάπτυξη και επιβαρύνουν τον εταιρικό προϋπολογισμό. Υπάρχουν προϋποθέσεις ανάπτυξης όταν προσφέρεις κάτι νέο, καινοτόμο, που παράγει αξία. Χρειάζονται στρατηγικές γρήγορης δοκιμής επιχειρηματικου μοντέλου, ευέλικτη διαδικασία επιχειρηματικής ανάπτυξης και εξέλιξης λογισμικού (lean & agile) και αξιοποίηση των δυνατοτήτων που παρέχουν το ανοικτό λογισμικό και οι πλατφόρμες SaaS. Τέλος, πιστεύω ότι η Ελλάδα θα πρέπει να είναι ένας χώρος εργαστήριο για πιλοτικές δοκιμές των προϊόντων και των υπηρεσιών των ICT startups και όχι η αγορά στόχος. nw

 

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Η πρόταση της Αθήνας που διακρίθηκε στο Bloomberg Mayors Challenge

του Μιχάλη Ψαλλίδα (@psalidas), Managing Director Crowdpolicy

Είμαστε ενθουσιασμένοι για τη διάκριση του Δήμου Αθηναίων στο Bloomberg Mayors Challenge και περήφανοι που συμμετέχουμε στην ομάδα.

Η πρόταση της Αθήνας στον πανευρωπαικό διαγωνισμό αφορά στην ανάπτυξη ψηφιακής πλατφόρμας η οποία θα κινητοποιεί και θα οργανώνει τους ενεργούς πολίτες για να δίνουν οι ίδιοι λύσεις στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στην πόλη τους και στη γειτονιά τους. Κανένας δεν γνωρίζει καλύτερα από τους ίδιους τους πολίτες το πρόβλημα και πώς λύνεται.

Ο μηχανισμός της πλατφόρμας θα παρακολουθεί τις λύσεις που δίνονται, θα τις καταγράφει με τη μορφή προτύπου και θα οδηγεί τις καλές πρακτικές να ενσωματώνονται στη λειτουργία του ίδιου του Δήμου προτείνοντας αλλαγές στο θεσμικό πλαίσιο και τις διαδικασίες. Ο Δήμος θα μαθαίνει από τις καλές λύσεις που δίνονται και θα τις ενσωματώνει στην επιχειρησιακή λειτουργία του. Αυτό είναι Government Innovation.

Στη διαδικασία της βελτίωσης της λειτουργίας του Δήμου χρησιμοποιείται «η σοφία του πλήθους» (the wisdom of the crowd), και μάλιστα πλήθους που αποτελείται από τους ίδιους τους πολίτες που ξέρουν, αντιμετωπίζουν και λύνουν το πρόβλημα. Σε αντίθεση με μια προσέγγιση outsourcing, όπου θα χρησιμοποιούσαμε τη μελέτη κάποιου συμβούλου, «η σοφία του πλήθους» έχει να δώσει καλύτερα και άμεσα αποτελέσματα (crowdsourcing vs outsourcing).

crowdpolicy-workflow2

Λειτουργία της νέας πλατφόρμας

Η Crowdpolicy συνεργάστηκε το 2013 με την Communication Effect για την υλοποίηση της σημερινής πλατφόρμας του συνΑθηνά (www.synathina.gr). Η υφιστάμενη υλοποίηση βοήθησε στην εύκολη παρουσίαση των δράσεων των πολιτών στην Αθήνα και επικοινώνησε ευρύτερα την τάση «προσφορά, εθελοντισμός και βελτίωση των συνθηκών στις γειτονιές της Αθήνας». Παράλληλα, κινητοποίησε και άλλους πολίτες να ενταχθούν σε κάποια από τις 115 ομάδες ή να συμμετέχουν σε κάποια από τις 357 περίπου εκδηλώσεις που πραγματοποιήθηκαν τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της.

Με αφορμή τον διαγωνισμό Bloomberg Mayors Challenge σκεφτήκαμε με την ομάδα του συνΑθηνά το επόμενο βήμα. Οι λύσεις παρουσιάζονται συνεχώς μπροστά μας, παρέχονται από ανθρώπους που ξέρουν τα προβλήματα, που ξέρουν τι θέλουν, που γνωρίζουν τις ιδιαιτερότητες της γειτονιάς τους, που έχουν μεράκι και που δουλεύουν για να τα λύσουν, που δημιουργούν εθελοντικά και που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής στην πόλη. Οι λύσεις παρουσιάζονται μπροστά μας και το μόνο που πρέπει να κάνουμε είναι να μάθουμε από αυτές, το οποίο σημαίνει να τις καταγράφουμε συστηματικά, να τις μοντελοποιήσουμε, να τις σχεδιάσουμε σε μια γενική μορφή και να προτείνουμε βελτιώσεις στις διαδικασίες και τις δομές του Δήμου.

Η παραπάνω προσέγγιση είναι η καρδιά των υπηρεσιών που παρέχουμε στην Crowdpolicy, δηλαδή η κινητοποίηση των πολιτών (χρήση του crowd) για την επίλυση προβλημάτων και την παροχή λύσεων (crowdsourcing ή πληθοπορισμός).

Η πρόταση που υποβλήθηκε στον διαγωνισμό αφορά την βελτίωση της λειτουργίας του Δήμου μέσα από τις λύσεις και τις καινοτόμες ιδέες που προκύπτουν από τη δράση των ενεργών πολιτών.

Η Αθήνα δημιουργεί ένα καινοτόμο μοντέλο διακυβέρνησης, μέσα από το οποίο αναγνωρίζει τη σπουδαιότητα της συμμετοχής του θετικότερου και δυναμικότερου μέρους των πολιτών της για τη βελτίωση των συνθηκών ζωής στην πόλη.

Η βελτίωση των δομών και της λειτουργίας του Δήμου θα γίνεται επαναληπτικά μέσα από τέσσερα στάδια: συλλογή, διασύνδεση, αξιολόγηση και παρακολούθηση.

  • Στο στάδιο της συλλογής μαζεύονται σε μορφή προτύπου οι λύσεις και πρακτικές που προκύπτουν από τους εθελοντές,
  • Στη διασύνδεση έρχονται σε επαφή και συνεργασία οι εθελοντικές ομάδες, σπόνσορες και εμπειρογνώμονες που θέλουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους και στελέχη και υπάλληλοι του δήμου που απαιτούνται για την υλοποίηση κάθε δράσης,
  • Στο στάδιο της αξιολόγησης γίνεται αποδελτίωση της δράσης και μετασχηματισμός στο πρότυπο μοντέλο δεδομένων δράσης. Νέα στοιχεία που εμφανίζονται μπορεί να είναι νέα υλικά, νέες τεχνικές, αλλαγή διαδικασιών και δομών κοκ,
  • Στο στάδιο της παρακολούθησης παράγονται δημόσιες αναφορές και προτάσεις προς βελτίωση, δημιουργώντας ώθηση για αλλαγή. Ανάλογα με την παρέμβαση, ο Δήμος θα μπορεί να ενσωματώνει αντίστοιχα τις προτάσεις.

Βασική παράμετρος για της πλατφόρμας είναι η παροχή ανοιχτών δεδομένων (open data) και η μεταφερσιμότητα (transferability) για οποιαδήποτε πόλη.

Η πρόταση του Δήμου Αθηναίων (ATHENS-APPLICATION_Mayors-Challenge-2014) κέρδισε ένα από τα 4 βραβεία του 1 εκατομμυρίου ευρώ, σε σύνολο 5 βραβείων, προκειμένου να υλοποιηθεί μέσα στα επόμενα 3 χρόνια.

Η Crowdpolicy, η οποία συμμετέχει με στελέχη της στην ομάδα του συνΑθηνά (Γιώργος Καραμανώλης, CIO – Co-founder, Βίκυ Φωτεινού, Account Manager και Μιχάλης Ψαλλίδας, Managing Director & Co-founder) και υλοποίησε την υφιστάμενη πλατφόρμα συνΑθηνά,  συμμετείχε μαζί με την ομάδα του Δήμου στο σχεδιασμό και υποβολή της πρότασης προς τον διαγωνισμό Bloomberg Mayors Challenge, ενώ παρέχει τεχνολογική και επιχειρησιακή συμβουλευτική υποστήριξη προς τον Δήμο.

Ποια είναι η άποψή σας για την ιδέα; Πείτε μας τα σχόλιά σας.

[Update 1] Ελληνική Μετάφραση της πρότασης ELV1 – Bloomberg Mayors Challenge ATHENS Proposal Final Greek P

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Γιώργος Καραμανώλης: Ένα βραβείο δείχνει το δρόμο στην Καλαμάτα

Του Αντώνη Πετρόγιαννη, από το Θάρροςnews.gr

Η ελληνική κοινωνία πάσχει από βαθιά ανία. Δε χρειάζεται να βρεθείς μπροστά στο δημόσιο λειτουργό που περιμένει πότε θα έρθει η ευλογημένη εκείνη ώρα της σύνταξης, γιατί βαρέθηκε τα ίδια και τα ίδια κάθε μέρα πόσα χρόνια τώρα. Υπάρχουν ένα σωρό πράγματα που δικαιώνουν τον παραπάνω αφορισμό.
Το κοινωνικό συμβόλαιο που έχουμε υπογράψει όλοι μαζί δεν εμπνέει πλέον κανέναν μας. Είναι μια συμφωνία ανθρώπων που ομολογούν κυνικότατα ως επί το πλείστον πως δεν τους προσφέρει τίποτε κι αν είναι αναγκασμένοι να το τηρήσουν, είναι για να αποφύγουν τα χειρότερα.
Το ίδιο ισχύει και για το «συμβόλαιο εμπιστοσύνης» που υπογράφουμε διά της ψήφου μας με τους πολιτικούς μας εκπροσώπους. Τους δεχόμαστε κατ’ ανάγκην.
Ο γάμος έχει πτωχεύσει, η επιθυμία έχει μπει στο ντουλάπι προ πολλού και το μόνο που μας κρατάει είναι η απελπισία του «δε βλέπεις τι κυκλοφορεί εκεί έξω»;
Ευτυχώς, όμως, υπάρχουν και διαλείμματα φωτός. Το πιο ελπιδοφόρο και θετικό που έχει ακουστεί τον τελευταίο καιρό είναι η βράβευση του Δήμου Αθηναίων. Πρόκειται για μία σημαντική διεθνή διάκριση, καθώς συγκαταλέγεται, πλέον, στους πέντε νικητές του διαγωνισμού «Πρόκληση για δημάρχους», που διοργανώνει το Ίδρυμα Bloomberg Philanthropies.
Όταν, δε, μαθαίνεις ότι ένας από τους ανθρώπους που οδήγησαν στη συγκεκριμένη διάκριση είναι Καλαματιανός, τότε βλέπεις την πραγματικότητα λίγο καλύτερα.
Βασικός συμμέτοχος, λοιπόν, στο σχεδιασμό της πρωτοβουλίας και της πρότασης ήταν ο Γιώργος Καραμανώλης και η εταιρεία καινοτομίας Crowdpolicy, την οποία ίδρυσε μαζί με τον Μιχάλη Ψαλλίδα, επίσης, επιστήμονα Πληροφορικής και Νέων Τεχνολογιών, το 2012.

Ποιος είναι
O Γιώργος Καραμανώλης τελείωσε το 2ο Ενιαίο Λύκειο Καλαμάτας. Αν και μόλις 30 χρόνων, είναι ο άνθρωπος πίσω από μια σειρά γνωστών δράσεων στο δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα. Ζει στην Αθήνα, όπου ακολούθησε βασικές και μεταπτυχιακές σπουδές στο Τμήμα Πληροφορικής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθήνας. Τα τελευταία 8 χρόνια εργάζεται ως σύμβουλος Πληροφορικής και Καινοτομίας.
Έχει συμμετάσχει στο συντονισμό ομάδων διοίκησης έργου και ως εμπειρογνώμονας σε έργα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και Νέων Τεχνολογιών στο δημόσιο τομέα, καθώς και ως σύμβουλος ανάπτυξης εφαρμογών και επιχειρησιακών συστημάτων στον ιδιωτικό τομέα.
Έχει ασχοληθεί ενεργά με τον οργανωτικό και τεχνικό σχεδιασμό μεγάλης κλίμακας παρεμβάσεων, όπως το πρόγραμμα Δι@ύγεια.
Από το 2012 είναι συντονιστής Καινοτομίας και Τεχνολογίας της εταιρείας Crowdpolicy.com.

Η συμμετοχή στο πρόγραμμα «Διαύγεια»
Ο Γιώργος Καραμανώλης αποτέλεσε από τους βασικούς σχεδιαστές του προγράμματος Δι@ύγεια. Όπως είναι γνωστό, το πρόγραμμα Δι@ύγεια (νόμος 3861/2010) στοχεύει στην επίτευξη της μέγιστης δυνατής δημοσιότητας της κυβερνητικής πολιτικής και της διοικητικής δραστηριότητας, τη διασφάλιση της διαφάνειας και την εμπέδωση της υπευθυνότητας και της λογοδοσίας από την πλευρά των φορέων άσκησης της δημόσιας εξουσίας.
Έτσι, ο Γιώργος Καραμανώλης το 2010 σχεδίασε ένα μοντέλο λειτουργίας και ένα σύστημα στο οποίο από τον Οκτώβριο 2010 αναρτώνται όλες οι αποφάσεις πράξεων των φορέων της δημόσιας διοίκησης. Σήμερα στο πρόγραμμα «Διαύγεια» είναι ενταγμένοι 3.660 φορείς του στενού και ευρύτερου δημόσιου τομέα και των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α και Β βαθμού.
Παράλληλα, την περίοδο 2009 – 2012 συντόνισε τεχνικά και συμμετείχε και σε άλλες δράσεις, όπως διαγωνισμοί καινοτομίας για το δημόσιο τομέα, labs.Opengov, ο Νόμος 3979 για την προώθηση της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης κ.ά.

Η εταιρεία
Η εταιρεία crowdpolicy (crowdpolicy.com) που συνίδρυσε το 2012 βασίζεται στη φιλοσοφία ότι κάθε οργανισμός, ανεξάρτητα εάν είναι δημόσιος ή ιδιωτικός, χρήζει βελτιώσεων και επαναπροσδιορισμού σε διάφορους τομείς, γεγονός ιδιαίτερα σημαντικό στην παρούσα δυσμενή οικονομική συγκυρία. Παράλληλα, οι ίδιοι οι πολίτες, μέσω της τεράστιας ανάπτυξης των κοινωνικών δικτύων, έχουν την ανάγκη και θέλουν να μοιράζονται τις απόψεις, τις γνώσεις, τις αγωνίες και τις ιδέες τους και εν γένει να συνδιαμορφώνουν με τους οργανισμούς τις εξελίξεις.
Ως εκ τούτου, η ίδρυση της Crowdpolicy στοχεύει στο να γεφυρώσει το κενό ανάμεσα στο κοινό -εννοώντας με την έννοια αυτή καταναλωτές, βιομηχανικούς πελάτες, πολίτες, εργαζόμενους- με τους οργανισμούς, οι οποίοι αναπτύσσοντας έναν ειλικρινή δίαυλο επικοινωνίας μπορούν να αξιολογήσουν την απόδοσή τους, να εντοπίσουν προβλήματα, να διαχειριστούν κρίσεις και να αναπτύξουν νέα προϊόντα και υπηρεσίες.
Με αυτό το μοντέλο, λοιπόν, η εταιρεία crowdpolicy.com αναπτύσσει εφαρμογές ηλεκτρονικής συμμετοχής και διακυβέρνησης για Δήμους και φορείς του Δημοσίου Τομέα, σύγχρονα συστήματα πληροφορικής, καθώς και μοντέλα ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας, όπως δομές καινοτομίας (innovation hubs) . H εταιρεία έχει πελάτες τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.

Το βραβείο
Η πρόταση της Αθήνας αφορά στην υλοποίηση ψηφιακής πλατφόρμας για την υποστήριξη δικτύων ενεργών πολιτών που δίνουν λύσεις για την πόλη, από τις οποίες ο Δήμος μαθαίνει και βελτιώνεται.
H Crowdpolicy αποτελεί ενεργό μέλος της ομάδας του «ΣυνΑθηνά», από τον αρχικό σχεδιασμό και την υλοποίησή του, ενώ συμμετείχε ενεργά στην υποβολή της πρότασης μαζί με την ομάδα του Δήμου Αθηναίων.
Ο σχεδιασμός της πλατφόρμας “ΣυνΑθηνά” στηρίζεται στην πεποίθηση ότι έξυπνες και κυρίως βιώσιμες λύσεις έρχονται συχνά από τον κόσμο που γνωρίζει τη γειτονιά του, και θέλει ο ίδιος να συμμετέχει στο να τη βελτιώσει, να τη νοικοκυρέψει, να την ομορφύνει.
Η πρόταση του Δήμου Αθηναίων προέρχεται από την πρωτοβουλία του δημάρχου Γιώργου Καμίνη να δώσει δημόσιο βήμα και χώρο στις δράσεις ομάδων πολιτών της πόλης, μέσω της διαδικτυακής πλατφόρμας «ΣυνΑθηνά», www.synathina.gr, η οποία βρίσκεται εδώ και 1.5 χρόνο σε λειτουργία.
Όπως σημείωσε ο ίδιος, «στο διαγωνισμό αυτό συμμετείχαν 155 ευρωπαϊκές πόλεις. Η Αθήνα βραβεύτηκε για το σχεδιασμό που εκπόνησε για την πολιτική ευαισθητοποίησης και ενεργοποίησης των πολιτών, στην πιο κρίσιμη οικονομική και κοινωνική συγκυρία. Η απονομή του βραβείου αποτελεί προσωπική τιμή για εμένα και νίκη για την πόλη.
Η σημαντική αυτή διεθνής διάκριση είναι αποτέλεσμα σκληρής, συστηματικής και αθόρυβης δουλειάς της ομάδας του “ΣυνΑθηνά” και πολλών άλλων ανθρώπων, τους οποίους ευχαριστώ μέσα από την καρδιά μου. Η επιβράβευση αυτή είναι ένα ακόμη βήμα στην προσπάθεια που καταβάλλει η ελληνική πρωτεύουσα, προκειμένου να καταλάβει τη θέση που δικαιούται στο διεθνή χάρτη και τον ανταγωνισμό».
Στην ομάδα της Αθήνας συμμετείχαν: Αμαλία Ζέπου (aντιδήμαρχος Κοινωνίας των Πολιτών & Δημοτικής Αποκέντρωσης), Αλέξης Γαληνός (διευθύνων σύμβουλος της Εταιρείας Ανάπτυξης και Τουριστικής Προβολής Αθηνών (ΕΑΤΑ), Γιάννης Ευμολπίδης (σύμβουλος δημάρχου σε θέματα Πολεοδομίας), Κωνσταντίνα Καρύδη (επικεφαλής του Europe Direct), Στεφανία Ξυδιά (ΑΜΚΕ Place Identity.gr), Γιώργος Καραμανώλης, Μιχάλης Ψαλίδας, Βίκυ Φωτεινού (CrowdPolicy), Ανθή Χρήστου (εξωτερικός συνεργάτης «ΣυνΑθηνά»), Στέλιος Βούλγαρης (εξωτερικός συνεργάτης «ΣυνΑθηνά»).

 

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Τα ανοικτά μυαλά θα σώσουν την πόλη

Από την Καθημερινή 20.09.2014, του Νίκου Βατόπουλου.

Οι πόλεις είναι οι άνθρωποί της. Και οι άνθρωποι έχουν ιδέες. Και οι ιδέες απαιτούν δουλειά για να γίνουν πράξη. Και η πράξη πρέπει να ελέγχεται, να κρίνεται και να αποτιμάται. Αυτό που επέτυχε η ομάδα που δούλεψε για λογαριασμό της πόλης της Αθήνας τόσο σκληρά για μεγάλο χρονικό διάστημα και που απέσπασε το τόσο τιμητικό βραβείο του Bloomberg Philanthropies, δίνει επιχειρήματα σε όλους όσοι υποστηρίζουν ότι η Ελλάδα θα σωθεί από τα νέα μυαλά.

Στον Δήμο Αθηναίων, και στο πρόγραμα «ΣυνΑθηνά», που εκπροσώπησε την Αθήνα και πήρε ένα από τα πέντε βραβεία καινοτομίας ανάμεσα σε 155 πόλεις, έχουν δραστηριοποιηθεί νέοι σε ιδέες άνθρωποι. Αυτοί με τη σειρά τους δημιουργούν συσπειρώσεις και γόνιμες συνεργασίες όχι μόνο ανάμεσα στα στελέχη διαφορετικών υπηρεσιών του Δήμου Αθηναίων, αλλά και πέραν αυτού, όπως με την εταιρεία τεχνολογίας CrowdPolicy και τη μη κερδοσκοπική εταιρεία Place Identity GR. Η εμπειρία επίσης της Εταιρείας Ανάπτυξης και Τουριστικής Προβολής Αθηνών (που υποστηρίζει την επιχειρησιακή λειτουργία του Δήμου Αθηναίων) έχει αθροιστεί πάνω σε μια δέσμη δράσεων από και προς την κοινωνία.

Η βράβευση της δουλειάς αυτών των Αθηναίων, που έχουν ριχτεί στα κοινά και που έφεραν πίσω το βραβείο μαζί με 1 εκατομμύριο ευρώ για την πόλη των Αθηνών, δείχνει ότι υπάρχει το ποιοτικό εκείνο δυναμικό που μπορεί να σταθεί σε οποιοδήποτε διεθνές περιβάλλον. Το πρόγραμμα του «ΣυνΑθηνά» βοηθά πολύπλευρα τον πολίτη και τον δένει οργανικά και ψυχικά με την πόλη. Χτίζεται ένα δίκτυο ώστε να εφαρμόζονται ταχύτερα οι ιδέες και οι ολοκληρωμένες προτάσεις πολιτών και ομάδων, να διευκολύνονται μέσα στη γραφειοκρατική διαδικασία, να αναγνωρίζεται ο ενεργός πολίτης ως σπινθήρας της πόλης. Καθώς η πρόταση περνούσε όλα τα διεθνή τεστ για να φτάσει στον τελικό, η πόλη των Αθηνών ερχόταν κι εκείνη μπροστά με ένα έμψυχο δυναμικό ανοικτό στον κόσμο, στις ιδέες και στον ρεαλισμό.

Είναι ίσως το πιο ελπιδοφόρο και θετικό έχει ακουστεί τον τελευταίο καιρό για την αστική καινοτομία σε επαφή με την αναπνοή της κοινωνίας και τη συνεργασία με τον πολίτη. Η παρουσία ανθρώπων στον δήμο, όπως της Αμαλίας Ζέπου και των συνεργατών της, αρχίζει και αφήνει δημιουργικό αποτύπωμα.

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Διεθνής επιτυχία του Δήμου Αθηναίων στο διαγωνισμό Bloomberg Mayors Challenge

bloomberg 4

Η Αθήνα είναι στους νικητές του διαγωνισμού του ιδρύματος Bloomberg Philanthropies “Bloomberg Mayors Challenge”.

Η πρόταση που διακρίθηκε αφορά την υλοποίηση ψηφιακής πλατφόρμας για την υποστήριξη δικτύων ενεργών πολιτών που δίνουν λύσεις για την πόλη, από τις οποίες ο Δήμος μαθαίνει και βελτιώνεται. H Crowdpolicy αποτελεί ενεργό μέλος της ομάδας του συνΑθηνά, από τον αρχικό σχεδιασμό και την υλοποίησή του, ενώ συμμετείχε ενεργά στην υποβολή της πρότασης μαζί με την ομάδα του Δήμου Αθηναίων.

Ο σχεδιασμός στηρίζεται στην πεποίθηση ότι έξυπνες και κυρίως βιώσιμες λύσεις έρχονται συχνά από τον κόσμο που γνωρίζει τη γειτονιά του, και θέλει ο ίδιος να συμμετέχει στο να την βελτιώσει, να την νοικοκυρέψει, να την ομορφύνει.

Η πρόταση του Δήμου Αθηναίων προέρχεται από την πρωτοβουλία του Δημάρχου Γιώργου Καμίνη να δώσει δημόσιο βήμα και χώρο στις δράσεις ομάδων πολιτών της πόλης, μέσω της διαδικτυακής πλατφόρμας «ΣυνΑθηνά» www.synathina.gr, η οποία βρίσκεται εδώ και 1.5 χρόνο σε λειτουργία, με συντονισμό της Αντιδημάρχου Κοινωνίας των Πολιτών & Δημοτικής Αποκέντρωσης Αμαλίας Ζέπου.

Η Crowdpolicy συμμετείχε στον αρχικό σχεδιασμό και υλοποίηση του ΣυνΑθηνά καθώς και στον σχεδιασμό και την υποβολή της πρότασης προς το ίδρυμα Bloomberg Philanthropies, μαζί με την ομάδα του δήμου.

Είμαστε περήφανοι για την ομάδα που δούλεψε για την πρόταση, περήφανοι για την Αθήνα μας !!!

bloomberg 3

Περισσότερες πληροφορίες για τον διαγωνισμό μπορείτε να βρείτε στα παρακάτω links:

Five Cities Selected As Winners in Bloomberg Philanthropies 2014 Mayors Challenge

http://mayorschallenge.bloomberg.org/

Ανακοίνωση Δημάρχου Αθηναίων Γ. Καμίνη για τη διάκριση από το BLOOMBERG PHILANTHROPIES

EN

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Crowdpolicy CIO in HOMER Project Final Conference in Cyprus – Experiences in implementing Opengov projects in Greece

Sewerage Board of Limassol – Amathus (SBLA), within the framework of HOMER project, organises the final conference of the project that took  place in Agios Tychon (Cyprus) on 9 September.

The event was dedicated to the topic of open data and the public sector information re-use and include a series of round table discussions, with focus placed on the project HOMER and its link with the European policies and strategies on Open Data, the experiences and future of the MED Programme and objective on Open Data and the state of the art of Open Data

Our presentation is related to  opendata driven emerging technological and social potential and possibilities for the constant improvement of the public sector, based on citizens and communities crowd-sourced inputs.  The presentation is  based on our past experience regarding the implementation of transparency and open government projects in Greece

 

 

 

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

#PickAthens #BloombergMayorsChallenge

bloomberg athens

 

bloomberg finals

#PickAthens #BloombergMayorsChallenge

Η Αθήνα είναι μία από τις 21 ευρωπαϊκές πόλεις που προκρίθηκαν ως τελικές υποψηφιότητες του πανευρωπαϊκού διαγωνισμού «Πρόκληση για Δημάρχους» (MayorsChallenge) για την περίοδο 2013-2014, όπως ανακοίνωσε σήμερα το ίδρυμα Bloomberg Philanthropies. Ο μεγάλος νικητής θα κερδίσει 5.000.000 €, ενώ τέσσερις επιπλέον πόλεις θα κερδίσουν από 1.000.000 €. Οι πέντε τελικοί νικητές του διαγωνισμού θα ανακοινωθούν το φθινόπωρο.

Ο Δήμαρχος Αθηναίων Γιώργος Καμίνης δήλωσε για την διάκριση της πρότασης της Αθήνας: «Είναι τιμή για το Δήμο Αθηναίων που προκριθήκαμε για το Βραβείο: «Πρόκληση για τους Δημάρχους» μεταξύ 155 ευρωπαϊκών πόλεων. Οι ενεργοί πολίτες της Αθήνας, είναι ο πιο πολύτιμος πόρος της. Η διεθνής αυτή διάκριση, ανήκει σε όλους εκείνους που με δικές τους πρωτοβουλίες, σκέφτονται και υλοποιούν λύσεις για την Αθήνα. Η διάκριση μας ενισχύει στην απόφασή μας να προχωρήσουμε στην ανασύνταξη της πόλης, με βάση το νέο μοντέλο συνεργατικής διακυβέρνησης που χτίζουμε κάθε μέρα

Η πρόταση που κατέθεσε ο Δήμος Αθηναίων προήλθε από την πρωτοβουλία του Δημάρχου να δώσει δημόσιο βήμα και χώρο στις δράσεις ομάδων πολιτών της πόλης, μέσω της διαδικτυακής πλατφόρμας «ΣυνΑθηνά» www.synathina.gr . Η πρόταση, που κατατέθηκε τον Ιανουάριο του 2014, είναι για ένα αναβαθμισμένο δίκτυο ενδυνάμωσης των ενεργών πολιτών, όπου ένας νέος εξελιγμένος μηχανισμός διασύνδεσης θα συντονίζει τις πρωτοβουλίες τους με εξωτερικούς φορείς τεχνογνωσίας και πόρων. Η πρόταση στηρίζεται στην πεποίθηση ότι έξυπνες και κυρίως βιώσιμες λύσεις έρχονται συχνά από τον κόσμο που γνωρίζει τη γειτονιά του, και θέλει ο ίδιος να συμμετέχει στο να την βελτιώσει, να την νοικοκυρέψει, να την ομορφύνει.

Περισσότερες πληροφορίες για τον διαγωνισμό «Πρόκληση για Δημάρχους», μπορείτε να βρείτε στα παρακάτω links: 

http://mayorschallenge.bloomberg.org/

http://www.bloomberg.org/initiative/mayors_challenge

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Social wifi

Πριν 7 περίπου χρόνια, το 2007, εγκαταστήσαμε το πρώτο κατανεμημένο ασύρματο δίκτυο στο ξενοδοχείο Poseidon of Paros στην Χρυσή Ακτή της Πάρου. Η τεχνολογία mesh που χρησιμοποιήσαμε επέτρεπε την εγκατάσταση πολλών κόμβων, οι οποίοι δικτυώνονται δυναμικά μεταξύ τους, ώστε να επιτυγχάνεται καλύτερη λειτουργία. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα καλύτερη κάλυψη, βέλτιστη δρομολόγηση κίνησης, εναλλακτικές διαδρομές ώστε να μην πέφτει το δίκτυο και εύκολη προσθήκη νέων κόμβων.

Σήμερα, 7 χρόνια μετά, κάναμε αλλαγή του εξοπλισμού με τους νέας γενιάς κόμβους. Τα οφέλη τα ίδια, με μεγαλύτερες ταχύτητες και περισσότερες ρυθμίσεις.

20140815_163538

Τα ασύρματα δίκτυα τύπου mesh είναι ιδανικά για δημιουργία social wifi σε πόλεις και μεγάλες περιοχές ενώ παράλληλα είναι ιδιαίτερα οικονομικά και ανθεκτικά στις δύσκολες συνθήκες. Τεχνολογικά, παρέχουν όλες τις δυνατότητες για ευρεία κάλυψη πάνω από την περιοχή με δημιουργία πολλαπλών μονοπατιών διακίνησης της κυκλοφορίας του δικτύου. Για αυτό και ονομάζονται τεχνολογίας mesh (δίχτυ). Δημιουργούν ένα δίχτυ κάλυψης wifi.

Screen Shot 2014-08-16 at 9.40.17

Screen Shot 2014-08-16 at 9.59.49

Η διαχείρισή τους γίνεται από κεντρικό διαχειριστικό περιβάλλον. Αυτό σημαίνει πολύ καλή δυνατότητα παραμετροποίησης και πλήρης γνώση της κατάστασης του δικτύου ενώ οποιαδήποτε αλλαγή γίνεται εύκολα και σχεδόν απομακρυσμένα.

Screen Shot 2014-08-16 at 9.42.56

Η τεχνολογία mesh είναι ιδανική για ανάπτυξη ασύρματων δικτύων πρόσβασης στο διαδίκτυο σε μεγάλες κατανεμημένες περιοχές. Τέτοιες μπορεί να είναι πλατείες, περιοχές πόλεων ή ακόμα και ολόκληροι δήμοι.

Η ανάπτυξη γίνεται τοποθετώντας αρχικά κόμβους με την παροχή internet σε επιλεγμένα σημεία. Στη συνέχεια, μεμονωμένοι πολίτες / ιδιώτες / καταστήματα κοκ τοποθετούν έναν κόμβο στο χώρο τους (μπαλκόνι, ταράτσα, τοίχος κοκ) ώστε να επεκτείνεται το δίκτυο. Για αυτό και η ονομασία social wifi.

Δημιουργούμε δίκτυο πρόσβασης που το χρησιμοποιούν όλοι οι πολίτες, με τη συμβολή των ίδιων των πολιτών. Το social wifi δεν μένει στην υποδομή, αλλά είναι η αφορμή για τη συναναστροφή πολιτών, δημιουργία εφαρμογών και υπηρεσιών, προώθηση της σχετικής τεχνολογίας και εφαρμογή αντίστοιχων καλών πρακτικών του εξωτερικού.

Το social wifi συμβάλει στην ανάπτυξη και την καινοτομία με έμφαση στις τοπικές κοινωνίες.

 

 

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Failure is not the opposite of success, it’s a stepping stone to success, Michael Psalidas, MD, Infostrag 2014 Syros

Το άρθρο διατίθεται μόνο στα Ελληνικά.

Open Private Sector, Infostrag Syros 2014, George Karamanolis, co-founder, CIO Crowdpolicy

Open Private Sector from Crowdpolicy
Infostrag Syros 2014

1 8 9 10 11 12 14